红狮集团薪酬与考核评价体系附件 1: 红狮集团岗位评价办法 附件 2: 精细考核方法之各类人员考核模型（表 1 －表 6 ） 附件 3: 【考核方案二】简便方案：目标计划分解考核法 附件 4 ：红狮集团总经理和集团高层分配和考核办法 附件 1 ：红狮集团岗位评价办法 1 总则集团的岗位评价分经营管理、生产技术二大类进行,每一类均按工作职责、知识技能、工作能力、工作强度四大类指标进行评价。基于岗位的实际，评价指标的权重有所不同：经营管理生产技术工作职责40%30%知识技能20%20％工作能力28%25%工作强度12%25%2 经营管理类岗位评价办法2。1 评价因素及权重因素子因素等级划分占分1级2级3级4级5级6级7级得分工作职责企业文化塑造责任65001020304050员工素养提高责任65001020304050事业开拓责任65001020304050成本费用控制责任65001020304050指导监督责任65001020304050组织协调责任65001020304050计划决策责任65001020304050工作影响责任65001020304050知识技能学历540010203040职称540020203040实践经验7600102030405060岗位技能7600102030405060工作能力沟通能力870010203040506070创新能力7600102030405060解决问题能力870010203040506070口头表达能力540010203040文字表达能力540010203040工作强度精力集中程度32001020工作压力540010203040工作量540010203040工作环境32001020总 分10002.2 评价因素释义2.2.1 岗位职责评价因素释义及评分标准因素释义参照评分标准企业文化塑造责任指对企业理念的提炼、升华、理念精神在本部门的渗透，在企业内形成共鸣以及相关企业文化建设等的责任和贡献50 分：对集团企业文化的提炼、渗透负有重要责任；40 分：对集团企业文化在本公司宣传渗透负有重要责任；30 分:对企业文化在本部门的宣传、渗透负有重要责任;20 分:对企业文化在本部门的宣传、渗透负有较大责任；10 分：在工作中应积极推广、宣传企业文化；员工素养提高职任指通过外部招聘、内部培育、培训、指导等途径提高员工素养的责任和贡献50 分:对集团员工素养的提高负有重要责任;40 分:对本公司员工素养的提高负有重要责任；30 分：对本部门员工素养的提高负有重要责任；20 分：对本部门员工素养的提高负有较重要责任;10 分：本岗位很需要不断提高自身素养。事业开拓责任对企业总体进展、项目开发、技术创新、市场开拓、人力资源开发、捕捉进展机遇、管理创新等方面的责任和贡献度。50 分:承担本公司或集团事业进...
