〈红酒市场推广及促销计划书> 目 录 一、 红酒产品市场 SWOT 分析 二、 消费者购买行为的分析 三、 K/A 客户销售促进分析与建议 四、 广告宣传建议 五、 销售促进方案 六、 红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案 七、 外阜市场最佳经销商评选活动策划案 八、 “红酒”推酒高手培训班活动策划案 九、 “红酒—神奇之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案 十 K/A 终端形象店四月份促销活动方案 11 联华新开业 红酒有礼 12 4 月份 红酒餐饮渠道促销活动专案 （一）红酒产品湖南市场 SWOT 分析1） 优势 S:高品质的产品符合市场的需要。公司高层对湖南市场的重视系统的客户访问与维护体系较强的市场推广能力与持续的促销支持。对 K/A 终端良好的掌控能力.2） 劣势 W：缺乏完整的产品链,品种太少。产品价位稍显偏高.渠道尚未实现二批分销.产品口感偏酸，顾客接受性差.3） 红酒市场关键成功要素分析:分销网络的覆盖能力产品的质量有竞争力的价格体系市场推广活动品牌与美誉度4) 机会点 O：越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类。湖南红酒市场正逐步走向法律规范。我们可以对目前的 K/A 客户实现精简并实行末位淘汰制,分出更多的精力来完善分销网络。我们可以通过激励手段来拉拢 K/A 点服务员协助推举产品我们可以适当的广告投入来引导消费者接受高品质的红酒产品。5) 威胁问题 T:红酒市场前景看好,品牌越来越多。张裕\王朝\长城等老品牌正在力推新品，其产品及价格体系趋于完善.藏秘\新天\印象等新品牌正在大规模的市场扩张，他们在资金\产品\营销等方面也各有优势.消费者能否被引导接受偏酸型的红酒，特别是地州县市场的消费者。实现二批分销后,是否具备对价格体系的掌控能力.通过 SWOT 的分析,我们可以得出以下结论：消费者需要我们通过信息传播，抢占红酒的一些概念，引领纯正的红酒消费习惯.必须化解偏酸型口感所带来的不利因素，把优质红酒的概念树立起来。渠道方面需要激励，才能产生良好的市场推动力，特别是对 K/A 终端服务员的激励， 二）消费者购买行为的分析 红酒品牌目前在消费者心目中的认知形象非常模糊，虽然提起 红酒品牌,消费者有几分似曾相识(实际上有部分印象认知可能来自宁夏红等品牌，目前市场以 红命名的酒类不在少数）.但对产品缺乏必要的了解， 酒的国际型红酒品质(如正宗波尔多红酒品质,18 世纪法国庄园酿酒葡萄品种-玫瑰蜜)信息并未传达给消费者。...
