生产线目标考核办法(试运行）为加强管理，提高全体员工的积极性，实行产能和绩效双重挂钩的考核方式，以增加全体员工的薪酬待遇，使企业得到更好更快的进展,特制定本目标考核办法，具体如下：一：岗位定员标准：总定员 47 人，实行增人不增工资，减人不减工资的原则进行考核.一线 23 人,其中班长 1 人；机长 4 人；跟机 4 人；辅助工 12 人;抱车司机 1 人；司炉工 1 人。二线 24 人；其中班长 1 人;机长 4 人;跟机 4 人；辅助工 12 人；抱车司机 1 人;司炉工 1 人，打胶工 1 人。 二：工分经理 12 分 主任 9 分 班长 16 分 段长 15。5 分 机长 15 分 三：产量：每月总产量 275 万跑米(385 万平方米）。 四层板；复合板按 1：1。3 计产量。其中一线 A 班 130 万米（182 万平方米），二线 A 班 145 万米（203 万平方米)。班组每天产量为一线 A 班为 4.3 万米，二线 A 班 4。7 万米。班组每超一万米奖励： 生产经理 12 元；（按两条生产线当天产量合计） 生产主任 9 元；（按两条生产线当天产量合计) 班长 16 元； (按当天本班生产产量计算）段长 15.5 元；（按当天本班生产产量计算) 机长、打胶工、抱车司机 15 元；（按当天本班生产产量计算)跟机、司炉工 8 元；（按当天本班生产产量计算）辅助工 6 元；（按当天本班生产产量计算）三：车速：全班平均车速每分钟设定一线最低生产线 55 米，二线最低生产线 60 米,每低 1 米根据工分每工分罚款 0。5 元.（具体算法；每班实际生产长度除以当班生产时间得出每分钟生产长度)。四：淡季产量补助： 在生产淡季，因订单不足，公司在按日平均产量补足到 12 个小时产能.其他奖罚按上述规定执行。五:损耗：（原纸、煤、淀粉比例为 3：1：1) 原纸损耗暂定为 3％(包括坑纸、纸皮、纸芯、废纸板及破损） 煤损耗暂定为 47.5 克每平方米。 淀粉损耗暂定为 14 克每平方米。达到规定标准按月奖励：生产经理 1000 元：生产主任 500 元；生产班长 300 元；段长、机长 200 元；超过标准按月处罚：生产经理 500 元：生产主任 250 元；生产班长 150 元；段长、机长 100 元；淀粉节约，每月奖打胶工 200 元，超标每月罚打胶工 100 元；煤节约，每月奖司炉工 200 元，超标每月罚司炉工 100 元；六:质量损耗（1）每月允许有千分之二质量扣款。(2）若批量性不良，退货金额在 1000 ...
