XXX 纺织有限公司各工种考核细则一、运转班班长1、针布、漏底损坏。-50 元/次2、安全事故。—20 元/次3、大班报虚假产量。—10 元/次4、交班记录不填写。—2 元/次5、现场管理考核月底按 10%与班长挂钩。6、产量，全月第一名奖 60 元，最后一名扣 30 元。7、质量事故。-50 元/次8、交班时私自关车，影响下一班产量。—10 元/次9、人为停台，揩车、坏车修好不开车。-20 元/台10、不按规定落大小筒。-2 元/落,不计大班产量11、违反劳动纪律交班本无记录。-2 元/次清花挡车工1、使用废卷。—5 元/只2、配棉不法律规范。-5 元/次3、揩布、铅丝不理,叮花。-1 元/次4、车肚花不及时掏。—1 元/台次5、废卷不及时处理。—0.5 元/只6、清洁不做、做不洁净。—0.5 元/处梳棉挡车工1、人为损坏针布,造成停台。-200 元/台2、粗细条不拿。-2 元/根3、伸头板不摇、龙头清洁。—0。5 元/台4、人为跑空卷。-1 元/台5、一只棉卷未落一桶条.-0。5 元/台6、回条不撕。-0。5 元/次7、漏底不刷.-2 元/次8、交班清洁不彻底。-1 元/次9、不按规定撕卷。-1 元/次10、落卷到前面不拿头。—0。5 元/只11、棉钎棒不送到清花。—1 元/次12、备用条少条.—1 元/桶13、未包头.-2 元/次14、清洁未按清洁进度做。-2 元/次并条挡车工1、棉条不过压力棒,开竹节条。—2 元/桶2、滚棉球未及时发现。0.5 元/桶3、桶号不写不擦.0.2 元/桶4、回条不撕。0.5 元/次5、交班清洁不彻底（包括条桶排列、桶底清洁）.—1 元/次6、粗细条不捉不拿。—2 元/根7、手搓头，不用竹针包头。—2 元/根8、人为划坏皮辊。—5 元/根9、少一桶条子。-1/桶10、清洁不按时做。-2 元/次粗纱挡车工1、人为粗细条不捉不拿。-2 元/根2、双根粗。—2 元/根3、上、下龙筋清洁不及时做。—0.5 元/台4、上绒板花不及时拿、后车面不及时做.0。5 元/台5、桶号不擦。-0。2 元/只6、回条不撕。—0。5 元/次7、人为架高条。0。2 元/桶8、交班清洁不做.—1 元/台9、人为续条开车,分段不良。—2 元/台10、条子未上。0。2 元/桶11、条桶不齐、小车不定位。—0。5 元/次12、后车肚、桶底不扫。—0。5 元/台13、包卷不良、手包卷.—2 元/根14、不按定长落纱.-2 元/落15、错支。—50 元/次；错管.-10 元/次16、清洁未按清洁进度做.-2 元/次17、管尾清洁不做.-1 元/落18、人为空锭。—1 元/只19、责任牌、粉记不标准。-1 元/落20、白花落地未拾。—0.5 元/团细纱...
