绩效考核KPI全套流程表格

绩效考核一、某某公司考核规则……………………………………………………………………3二、某某公司各类人员的考核表1.定性指标考核表-—考核表 11.1.甲类人员定性指标评分表——考核表 1—1……………………………………71.2.乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………81.3.丙类人员定性指标评分表—-考核表 1—3……………………………………92.定量（效果)指标考核表——考核表 22.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-1…………… 102.2.常务副总对直接下属定量(效果）指标考核表——考核表 2-2………… 122.3.微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2—3…………… 132.4.工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2—4… 142.5.办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2—5……… 152.6.营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表--考核表 2-6………… 162.7.内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2—7……… 172.8.外贸部经理对直接下属定量(效果）指标考核表--考核表 2—8……… 182.9.技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表—-考核表 2—9………… 192.10. 技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2—10………202.11. 质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表—-考核表 2-11………212.12. 生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-12…………222.13. 物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2—13…………242.14. 外协部经理对直接下属定量(效果）指标考核表——考核表 2—14………252.15. 外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表--考核表 2—15………262.16. 仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表--考核表 2—16………272.17. 金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表—-考核表 2—17……282.18. 装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表-—考核表 2—18……292.19. 调试车间主任对直接下属定量(效果）指标考核表——考核表 2-19……302.20. 设备动力科科长对直接下属定量(效果）指标考核表-—考核表 2—20…322.21. 财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表-—考核表 2—21…………332.22. 财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-22………34三、考核评分计算表-—考核表 31...