绩效考核制度(普工版）一、为提高全体员工的积极性，我部特制定出法律规范性考核制度：1、考核项目：A、出勤状况;B、仪容、仪态；C、工作热情度；D、完成工作的有效性等；2、考核标准：A、良好B、一般C、差3、评定色环：A、良好-—-—绿色B、一般—--黄色C、差 -——红色4、奖惩规定：A、良好--—2 元/天B、一般---1 元/天C、差 ———无奖金D、一个月内连续 3 个或累计 10 个红色圈时要求扣款 20 元；E、一个月内累计超过 15 个红色圈时要求扣款 30 元；注：以上评比均由产线拉长直接评定,所得结果均在当月工资内产生！绩效考核制度(特别工位版）一、为提高全体员工的积极性，我部特制定出法律规范性考核制度：1、考核项目：A、出勤状况；B、仪容、仪态；C、工作热情度；D、完成工作的有效性等；2、考核标准：A、良好B、一般C、差3、评定色环：A、良好--——绿色B、一般-——黄色C、差 ———红色4、奖惩规定：A、良好---5 元/天B、一般—-—3 元/天C、差 -—-无奖金D、一个月内连续 3 个或累计 10 个红色圈时要求扣款 30 元；E、一个月内累计超过 15 个红色圈时要求扣款 50 元；注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资内产生！绩效考核制度（级层管理版）一、为提高全体员工的积极性，我部特制定出法律规范性考核制度：1、考核项目:A、出勤状况；B、仪容、仪态；C、工作热情度;D、完成工作的有效性等;E、7S 落实到位状况；2、考核标准：A、良好B、一般C、差3、评定色环：A、良好————绿色B、一般———黄色C、差 —--红色4、奖惩规定：A、良好-——10 元/天B、一般--—5 元/天C、差 --—无奖金D、一个月内连续 3 个或累计 10 个红色圈时要求扣款 50 元；E、一个月内累计超过 15 个红色圈时要求扣款 100 元;注：以上评比均由产线拉长直接评定，所得结果均在当月工资内产生！为促进我司进展！同时、也便于更好的管理;从多方面考虑讨论决定，针对我部员工薪资 特进行以下调整。详细如下：生产部员工薪资构架表（新版）制定： 核定： 批准:绩效考核（项目）及(标准)具体如下：一、 出勤状况：1、按时上下班、无早退、迟到等;2、无请假、旷工、延假等;3、及时参加公司各项文体活动及节目等；二、 仪容、仪态：1、穿着干净,正常留扣（衬衣留一个钮扣不扣)2、工作期间不允许做及说与工作无关的事及话；普工薪资构架表1000 元/月+全勤（100 元）+（2 元/天＊X 天）+加班费+工龄...
