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企业人力资源管理中激励机制分析

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I目 录 摘要.............................................Ⅰ ABSTRACT........................................Ⅱ 一、激励机制的现状......................................1 (一)不完善的物质激励.................................1 (二)精神激励浮于表面.................................2 二、现阶段激励机制普遍存在的问题........................3 (一)绩效考核的滞后性.................................3 (二)重物质激励轻精神激励.............................4 (三)激励过程中缺乏有效的沟通方式.....................5 (四)缺乏优秀的企业文化...............................6 三、完善企业激励机制...................................6 (一)科学的薪酬分配制度...............................6 (二)合理的绩效考核...................................7 (三)兼顾物质和情感激励...............................8 (四)建立良好的沟通方式...............................8 (五)加强企业文化建设.................................9 四、结语...............................................9 致谢..................................................10 参考文献..............................................10I摘 要随着时代的发展,企业管理也趋于多元化和开放式,人力资源作为一种重要的资源,逐渐被众多企业更加重视起来,优秀的企业人力资源管理离不开完善的激励机制,良好的激励机制能够有效地激励企业员工积极主动的工作,提高员工的创造力,有利于企业的发展。激励机制存在已久,经常被运用到企业人员中,本文主要从激励机制的现状出发,对当前企业激励机制普遍存在的问题进行分析,最后提出一些改善激励机制的措施。关键字: 企业;人力资源管理;激励机制 IIABSTRACTWith the development of the era, enterprise management tend to be diversified and open。Human resources as a kind of important resources will be taken seriously by many enterprises.Excellent human resources management need the perfect incentive mechanism。Good incentive mechanism can improve employee motivation , improve the staff's creativity and promote the development of enterprises.Firstly this pape...

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