联想集团绩效考核用表(部门经理用）《世界商业评论》ICXO.COM （ 日期:2024-09-15 15:40）精彩推举: 下载： 各位同志： 大家好! 为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您 20 分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值！ 您的答案人力资源部将给予严格保密，每一个环节都有严格的保密控制! 期望您积极参加、客观评价,支持我们的工作. 一、 行政后勤部 1.不满意 2。不太满意 3.一般 4。比较满意 5。非常满意 1。 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 5 2. 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？ （1） 有进步 （2) 无变化 (3） 有退步 3. 具体有哪些变化？ 4。 下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价 （1） 部门创新意识 1 2 3 4 5 (2） 问题解决 1 2 3 4 5 （3） 工作流程有序 1 2 3 4 5 （4） 工作效率 1 2 3 4 5 (5） 持续改进服务 1 2 3 4 5 （6) 实现承诺 1 2 3 4 5 (7） 客户界面 1 2 3 4 5 5. 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？ 1 2 3 4 5 (1） 在制度建设和管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2） 公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6. 在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 7。下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？ 因发帖格式问题,只能看到文字。 篇幅所限,只上传了一份。其他陆续上传！ 有兴趣了解整套考核表格的朋友可以去 http://www。glrx。cn 上的（免费资料区）下载,或留下地址我发给你. 二、 财务部 1.不满意 2。不太满意 3。一般 4。比较满意 5.非常满意 1。 总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 5 2。 您如何评价财务部在新财年的工作表现？ （1） 有进步 （2） 无变化 （3） 有退步 3. 具体有哪些变化？ 4。 下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价 （1) 部门创新意识 1 2 3 4 5 （2） 问题解决 1 2 3 4 5 (3） 工作流程有序 1 2 3 4 5 （4） 工作效率 1 2 3 4 5 （5） 持续改进服务 1 2 3 4 5 (6） 实现承诺 1 2 3 4 5 （7） 客户...
