自考《现代管理学》学习重点一、名词解释：1、“管”、“理”二字连用,表示在权力的范围内,对事或物的管束处理过程。2、管理学是专门讨论管理活动及其基本规律和一般方法的科学.3、所谓非正式组织，是指企业职工在共同劳动过程中，由于共同爱好、情感、价值观念以及其他原因而自发形成的群体。4、所谓反馈，是指一个系统输出的信息反作用于输入信息,并影响信息的再输出,发挥控制和调节作用。5、企业再造的目标不是渐进改变或局部改善,不是简单的产值、利润的增加，而是要实现企业性能和绩效的飞跃，故企业再造被称为“现代企业管理的一场革命”。6、所谓“红海"：是指当前业已存在的饱和市场,其利润前景暗淡，恶性竞争此起彼伏。7、所谓“红海战略",是指竞争的结果,是传统的竞争战略，是一种“血腥”的、你死我活的战略。8、决策：这个概念的内涵是指人们根据对客观规律的认识，为一定的行为确定目标、制定和选择行动方案的过程。9、所谓战略决策,是指决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策。10、所谓战术决策，是指为了达到组织目标所实行的程序、途径、手段和措施的决策。11、所谓预测，是指人们对客观事物未来进展的性质、状态及变化趋势所作的估量和测算。12、所谓决策规则,是指决策者在选择决策方案时遵循的决策程序和方法。13、决策体制是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。14、决策中枢系统是公共决策的核心,是由拥有决策权的领导机构和人员组成的。15、决策信息系统是指由专业信息人员所组成，从事信息的收集、加工、传递等活动，为决策中枢系统提供决策信息的组织体系.16、职位是依据组织目标的需要而设立的具体工作岗位。17、所谓协作性理解，是指组织成员从组织整体利益出发，客观全面地理解组织共同目标。18、所谓个人性理解，是指组织成员从个人利益出发,主观片面地理解组织共同目标.19、所谓自我超越，是指组织成员要不断学习，克服成见，勇于接受新观念和新方法.20、现代组织治理结构中，权力机构由所有者(或其代表）组成，而执行者(管理者）由权力机构委托，称为代理者。21、大部制的基本含义就是：将组织机构中处在同一层次、职能重叠交叉的部门根据综合管理的要求，合并成一个大的部门，进行统一管理，以克服多头管理、政出多门的弊端，并能实现相关资源的共享,降低成本，提高效率.22、职位是管理组织有机体的细胞,组织设计必须具体到职位设置.23、所谓人力资源管理，是指综合运用现代科学...
