4 GT 电力应收账款风险识别与评价根据上一章节的分析，已经初步发现 GT 电力原有的应收账款风险管理机制存在内部控制系统不完善、信用管理制度存在缺陷及应收账款管理方法单一这几个方面的问题，说明公司的应收账款风险管控能力相对有限，需要建立更加完善合理的管控体系，因此有必要对 GT 电力影响应收账款风险的各项因素进行系统的识别和评价。为了更好的分析公司应收账款风险的情况，本章将首先通过文献阅读、财务分析和专家列举的方法对公司应收账款的财务或非财务风险因素进行识别，随后利用层次分析法（AHP）确定企业各项风险因素的权重体系，再分别用专家打分和沃尔评分对公司的非财务和财务风险因素对应收账款风险的影响程度进行定性和定量相结合的评估，最终得到各项风险因素的重要性排序情况。4.1 应收账款风险管控流程设计4.1.1 应收账款风险管控原则在设计风险管控流程之前，需要有一套原则来保证风险管理流程的科学性与合理性。根据 GT 电力应收账款的质量特征，本文设置了有效性、全局性和简洁性三项管控原则。（1）有效性原则这一原则是指企业需要对所有可能对应收账款风险造成影响的相关因素进行分析识别，并筛选出效果明显、影响程度较大的因素作为评价指标。（2）全局性原则这一原则是指企业要在通盘考虑各项风险因素后，再制定应收账款的风险管理方案。本文将从内部和外部两个大方面分析各类影响应收账款风险的因素。（3）简洁性原则简洁性原则是指选取影响企业应收账款风险的因素时不宜过多，一来导致评估模型过于复杂不便于计算，二来把许多关联性不高、影响程度小的风险因素放入模型中也显得累赘，不利于突出主要风险因素。因此需要简化分析指标和流程，节约时间成本。4.1.2 应收账款风险管控流程根据本文第二章风险管控的相关理论基础，经优化后设计了一套针对 GT 电力的应收账款风险管控流程，如图 4-1 所示。图 4-1 GT 电力应收账款风险管控流程4.2 应收账款风险识别上一小节中对企业应收账款风险管控流程的介绍里，最基本、最重要的环节是风险识别，这需要对企业应收账款的各项风险因素做好全面且详细的收集工作。本文在这一环节中采用了如下办法进行收集：一是通过实地调研向企业财务部门借阅了相关财务及文献资料；二是分别咨询企业的 4 名财务人员，6 名项目现场人员及 4 名外部审计人员，让他们按照自己的工作经验和专业知识列举出可能影响企业应收账款风险的因素，并根据反馈的情况归纳汇...
