重要文件XX[2024］ 号XX 有限公司薪资核算管理办法1．制定目的为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法
2．适用范围本办法适用于 XX 公司薪资核算过程中涉及到的各个部门及人员
3．职责分工3
1 总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准；3
2 绩效薪酬部:制度制定、宣导、解释,数据汇总及月度薪资核算;3
3 财务中心:提供相关财务数据、审核月度薪资表及相关附表,并发放月度工资；3
4 各中心、子公司:提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资；4．正文内容4
1 基础数据收集4
1 数据类别及来源数据类别来 源备注人事类花名册花名册包含员工姓名、工号、部门、岗位、性别、入职日期、离职日期等信息
异动、转正月度转正、晋升、加薪、调动人员信息
考勤1） 总部职能部门人员考勤,由绩效薪酬部统计；2） 子公司人员出勤由各子公司提报
薪资职能人员根据入职约定的薪资，门店人员根据绩效方案确定
销售类、财务类、门店考核、奖惩类、职能部门绩效类数据根据公司总经理签核并发布的相关绩效与薪酬管理办法,所规定的需中心、子公司提交的相关考核数据，由绩效薪酬部于每月底发布详细的下月月度薪资核算基础数据提交详表
2 数据提交要求4
3 数据提沟通程数据类别责任部门主要责任岗位次要责任岗位提交时间备注销售类原始数据财务中心核算会计财务管理部主管每月 3 号前1、详细数据内容及提交时间由绩效薪酬部根据当月实际数据需求情况在每月月初时公布
财务类相关数据财务中心核算会计财务管理部主管每月 7 号前人事类相关数据子公司综合部招聘管理部人事专员部门负责人每月 5 号前门店相关考核数据子公司综合部大区门店店长区域总经理每月 6 号前奖惩类相关数据各中心、部门经办人部门负责人每月 8 号前其它（职能）考核数据各中心、部
