口碑组渠道组前台 客服前台 行政市场部教导部财务部行政部校长副校长薪资、任务考核及绩效薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费)+奖励—罚款+其他补贴1、基本工资（单位：元)1000～1500 元/月备注：(1）试用期为 1—3 个月,试用期工资为转正后的 80％
(2）上班时间:2、工龄工资（单位：元)每满一年，基本工资加 50 元，最高工龄工资为 500 元
公司每月结束时进行核实、并从下一个月开始实施工龄工资调整
3、绩效工资:（单位：元），即课时费，发放方式：全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下：（1）绩效工资=市场招生量×绩效系数4、奖励：(单位：元）,即提成（次月发放 70% ,30％年底统一发放 ）情形一：学员续费(即加课）:提成计算方法：提成=续费总额×4%情形二：招生奖励：提成（开班前三天所交钱)计算方法：提成=缴费总额×4%(所有老师平摊)备注：（1）若学员学满参加一期课时，则员工享受学员缴费的提成；（2）若学员在缴费后一个月之内退费，与该学员相关的所有提成不予以发放
（3）若学员续费学习，提成5、罚款(单位：元），（一次性扣除罚款,扣除方式：与工资发放同步扣除）情形一：续费学员退费：罚款计算方法：罚款=已领取奖励 — 已消耗课时部分奖励=（续费总额×4％×70％）—（续费总额-退费总额）×4％×70％=退费总额×4%×70％备注:（1）关于“续费学员退费”的“退费罚款”只对“已领取”了相关款项提成者实施，若非领取过相关提成的学员退费，上述罚款不实施；（2）年底不再计发该学员的相关续费奖励；情形二：学员退学或退费：罚款（1）个人授课学员退费数≤3 个,则当月扣除该任课老师 200 元
（2）个人授课学员退费数＞3 个，则当月扣除该任课老师 500 元，同时公司有权辞退该任课老师并不支付任何经济补偿金
备注：当学员所报课时因客观原因无法消耗完时退
