行政制度A 机构岗位行政部组织机构设置与岗位职责2、各课岗位职责2-1 行政部主任职责2-1—1 根据公司年度计划，制订月工作计划，要求及时
2—1-2 根据上月费用计划，制订月部门费用计划，要求准确，实际结果达 90%
2—1—3 根据本课年度目标,制订月劳保用品计划，要求有持续性，每个月必须做
2—1-4 根据实际情况,制订月办公用品计划，要求全部进入网络
2—1-5 根据实际情况，制订月医疗费用计划
2—1—6 每月初统计各类费用
2—1—7 负责对安全、消防、日常制度、电话费、保安、档案管理、两品发放、办公秩序、接待工作、办公设备等的检查
2—1-8 负责定点供应商查核工作
2—1—9 完成领导交办的其他工作
2-2 总务课主任职责2-2—1 根据公司年度计划制订月工作计划
2—2-2 负责制订月维修、绿化、公寓管理、餐厅周采购等计划
2-2-3 核算餐厅每月费用
2-2-4 负责供热、供水、宿舍、清扫等的检查
2-2-5 负责办公、生活用具、绿化工作、厂区卫生、消防设施等的周检查
2-2—6 完成领导交办的其他工作
2—3 车管课主任职责2-3-1 根据部门年度费用控制指标制订本月维修、油料等计划
2—3-2 负责制订单车核对报表、车公里补助报表；制订月培训学习计划
2—3-3 负责周车辆安全检查工作，每周征求用车人意见,并且落实每周工作质量追踪
2-3—4 负责每周行为法律规范、驾驶行为、个人形象等的检查
2—3-5 每月初组织一次学习培训活动，每周初组织一次技术沟通活动
2-3—6 负责办理车辆审验等有关手续
2—3-7 完成领导临时交办的其他工作
2-4 餐厅班长职责2—4—1 负责餐厅的日常管理
2—4-2 负责食品采购、一周供餐的计划
2-4-3 验收购进主副食品，负责仓库管理
2-4—4 核定当日菜价
2-4-5 负责加班、值班的安排，和炊事人员检疫、
