人力资源管理概论课程设计—论色彩心理学在员工招聘中的运用论色彩心理学在员工招聘中运用摘要:企业间的竞争归根到是员工素养的竞争,这要求企业人员招聘须满足企业进展需要提高企业人员招聘质量
本文试将色彩心理学运用到企业招聘过程中,旨在让招聘人员了解更多应聘人员的信息,提高用人决策准确率
关键字:色彩 心理学 招聘 用人决策1
讨论方向的提出现代社会各企业之间的竞争,归根到底是人才之间的竞争
各个企业之间的竞争也是员工素养之间的竞争
人才招聘是为满足企业进展所需要的人才,实施人力资源管理的第一步
它不仅决定着企业的基本素养,更关系企业的兴衰成败
因此企业重视招聘理所当然
本文是对人员招聘筛选过程心理测验的细化讨论,将色彩心理学同员工招聘结合起来,以求提高企业招聘的效率和效果
传统的人员招聘双向选择过程中,人员资格审查与初选不能反映应聘者的全部信息,如在企业招聘过程中,应聘人员大部分会夸大自身的能力和素养,掩盖自身的缺点和不足,用人单位不能对应聘者进行深层次的了解,个人也无法得到关于用人单位的更全面的信息
因此,招聘人员必须通过其他科学方法把应聘者的内在、本质的能力和素养转化为表征信息,从而依据表征信息对应聘者做出推断和录用决策,获得表征信息越多,做出的推断正确率越高,应聘者也将会从招聘过程的细方面对用人单位作出取舍
相比传统人事测评中存在晕轮效应、近因效应、期望误差等不足
心理测验在人员招聘突显出它科学性、敏捷性、公平性、可比性等优点
现在常用的心心理测验分为:智力测验;能力倾向性测验;人格测验;心理健康测验等
色彩心理学在招聘筛选运用是能力倾向性测验和人格测验的细化讨论
色彩心理学及其在招聘中运用色彩心理是客观世界的主观反映
不同波长的光作用于人的视觉器官而产生色感时,必定导致人产生某种带有情感的心理活动,从而影响人们颜色的选择
不同波长的光作用于人视觉器官而产生不同的色感