采煤队部市场化管理手册目录1 作业围 12 市场主体的划分与核算项目 12
1 市场主体划分与职责 12
2 各级市场主体核算项目 23 价格的制定与应用 23
1 人工费价格 23
1 大分计分标准 23
2 小分计分标准 33
2 大分计分标准的制定 33
1 制定步骤 33
2 工序分解 43
3 测算岗位基础计分标准 93
4 班组大分测算 103
3 小分的制定 103
1 个人岗位工作量计分标准测算 103
2 个人岗位基础计分标准测算 113
3 个人岗位工作量计分标准测算步骤 113
4 实例 113
1 固一矿综采队大分计分标准 113
2 固一矿综采队小分计分标准 223
5 材料结算价格 293
1 材料消耗定额价格的制定 293
2 实例 303
6 电费结算价格 333
7 市场化现场公示牌版 334 单项考核 374
1 成本考核 374
1 材料考核 374
2 电力考核 384
3 设备租赁考核 384
4 修理考核 394
5 时间成本考核 394
2 安全考核 394
3 培训考核 404
4 煤质考核 404
1 现场煤质管理状态考核 404
2 实例说明 404
6 设备现场状态考核 414
7 其它考核 425 核算方法与步骤 425
1 核算项目 425
2 核算基础资料 425
1 职责分工 425
2 班组日考核大分计算 455
3 班组、个人生产得分汇总 455
4 班组、个人安全双基得分计算 455
5 班组、个人培训得分计算 465
6 区队对班组材料考核得分计算 475
7 班组对个人材料奖罚计算 485
8 对个人租赁费奖罚计算 495
9 对个人电费奖罚计算 505
10 区队各项考核奖罚汇总表
