5S 管理系列讲义之三“5S”活动一、5S 的意义“5S” 是 工 厂 很 受 欢 迎 的 一 套 企 业 管 理 活 动 。 它 包 括 整 理 （ SEIRI ） 、 整 顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个容，由于这五项容在日文中的罗马发音中均以“S”开头，因此人们把他们简称为“5S”。5S定义效果目的整理区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃◎库存量减少●◎把场地弄宽并有效利用●◎物品不要丢失●◎不会再漏油或漏气 ●◎不再浪费时间在找 ●◎没有不安全的 情形 ●整顿厂 区 安排 、 定位 、 规划，使要用的东西能立即拿到清扫使环境无垃 圾 污秽、异物◎维持并提高设备的性能 ●◎能扫除设备的重减低价格提 高 效率提 高 品质降 低 故障要地方，并给予检查 ●◎把工作环境弄 好 ●◎削弱灾害发生的的原因 ●清洁无论在卫生或公害方面都要保持洁净素养养成遵守既定的习惯◎大意减少 ●◎遵守规定的事●◎有好的人际关 系 ●“5S”活动有以下的作用：1、提高企业形象① 推行“5S”，使企业有一个清爽、明亮、洁净的环境，能使客户对企业产生信心。假如客户进入工厂的第一感觉是见到企业的工作步调紧凑，工作态度严谨，员工士气高昂工厂的任何物品都摆放得整整齐齐，井然有序，那么客人对这个企业的产品质量就相当放心，很自然就很有信心跟企业签订订单。但假如客人一走进工厂的大门就看到车辆停放凌乱不堪。垃圾满地，办公室的办公桌面用品乱七八糟。卫生间奇臭难闻，那么客户肯定从心里怀疑企业的管理能力，对这个企业的产品质量更是没有信心，哪还谈得上跟企业签订订单呢？②“5S”推行得好，必定会有很多人到企业来观摩，从而提高企业的知名度和形象。③ 随着企业知名度和形象的提高，客户下单的意愿不断增强，那么企业的市场占有率也就相对提高了。2、减少浪费：①“5S”活动可节约消耗品、用具与原材料。② 节约工作场所（物品定位摆放，通道通畅节约地方）③ 减少准备时间（物品定位摆放，随手可拿到，不用费时去找）。3、安全有保障：① 有推行 “5S”的场所必定是舒适亮丽、流程明畅，可减少意外发生。② 全体员工遵守作业规程，比较容易发生工作损害。③ 危险点有防止和警告（标志）。④“5S”活动强调危险预知训练，每个人都有危险预知的能力（如知道这样做没有危险，那样做就会出现危险），安全得以保障。安全公害保证提 高 干劲4、标准化推动者...
