SAP 信用管理配置2024-12-08目 录1.业务简介 22.业务术语 33.信用管理后台配置 33.1 定义信贷控制围 33.2 分配信贷控制围 53.3 定义风险类别 63.4 定义自动信贷控制 73.5 定义信贷组 103.6 为单据类型分配信贷检查方式 113.7 激活项目类别信贷更新 123.8 维护支付条件 134.信用管理前台应用 164.1 录入客户信用限额 164.2 录入客户支付条件 174.3 信用额度控制应用 174.3.1 信贷更新逻辑 174.3.2 查询客户信用额度 184.3.3 超信贷体现 194.3.3 超信贷的后续处理 194.4 账期控制应用 204.4.1 查询客户未清项拖欠天数 204.4.1 超账期的后续处理 205.参考资料 201.业务简介现金销售和预收款销售一般指发生在垄断性行业，多数企业不得不面对产品赊销的两难选择。赊销是把双刃剑，假如不赊销，不能迅速扩大销量，从而影响企业的成长速度；假如赊销，虽然生意可以做大，但面对国信用制度不完善的情况下，有可能会出现大笔坏帐，严重降低企业资金周转率和利润率，甚至会诱发企业资金链破裂所带来的更大危机。所以，关健在于如何处理应收账款管理、进行信用管理和风险控制防，以达到扩大销量和应收帐款回收之间的平衡。销售部门的工作是接单，而财务部应收小组的目标是收款，中间环节是启用自动信用控制。目前，我公司在集团财管中心单独设置信用风险管理专员，独立于分部财务部与销售部，指导整个集团的信用政策以与管理信用。在具体风险管理策略上，针对不同类别客户执行不同的信用管理策略。客户类别信用管理策略经销商1.信用额度管理；2.发货后，4个月之开票，开票后，2个月之回款。账期管理商超严格根据合同要求设置账期。抽单结算商超1.信用额度管理；2.未清金额百分比控制：拖欠天数超过30天的未清项目金额占所有未清项目金额比例不能超过20%。现金户1.发货后，3天之完成开票、回款。集团客户1.部信用额度管理。延长账期商超针对特别商超，允许通过一定的审批流程在原合同账期基础上再延长1个月。2.业务术语信贷控制围是 SAP 销售和应收模块中用于控制信用风险的组织机构。客户信用限额的指定和控制都在这个组织围里进行。根据需求可将一个或多个公司代码分配给同以信贷控制围，一个公司代码只能分配给一个信贷控制围，一个信贷控制围只能一种货币保存信用数据。风险类别可以理解为风险等级，首先对客户区分不同的风险类别，然后针对不同的风险类别来执行不同的信贷控制策略。信用检查：指在业...
