ZHC 公司薪酬管理规定目 录第一章 总则 1第二章 薪酬内容与结构1第三章 效益奖励与提成办法3第四章 工资级别调整 4第五章 试用期薪酬 5第六章 薪酬组织与发放6第七章 附则 6附件一：经纪人薪酬管理规定7第一章 总则第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续进展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制第三条本制度所称员工是公司所有人员，高管是指公司副总裁以上人员，部门经理是指总部部门总经理、分公司总经理、副总经理，一般员工是指总部部门总经理、分公司副总经理职级以下的员工第四条根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同一般以一年为期限；管理干部实行聘任制度，每年通过业绩考核实行一年一聘第五条本制度适用于所有 ZHC 公司编制内的正式员工，经纪人除外。经纪人的薪酬管理办法单列于附件一《经纪人薪酬管理办法》第二章 薪酬内容与结构第六条 员工薪酬构成:员工全部薪酬分为基本工资、业绩奖金、年终效益奖金与特别奖励；为公司开发客户的，公司按规定给予手续费提成与开户奖励第七条基本工资级别分为三个层次：公司高管层、部门经理层和一般员工层，各层级、岗位的工资调整范围详见附表一《ZHC 公司工资级别表》公司高管层：共分为 9 级，不同高管的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级部门经理层：共分为 15 级，不同部门经理的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级一般员工层：共分为 20 级，不同员工的级别可以不同每个岗位可在相应的调整范围内晋升或降级第八条 公司福利：公司按国家及当地政府有关规定为员工办理各项保险及住房公积金。其它福利发放条件及标准参见《人力资源管理制度·第十三章员工福利》。第九条 业绩奖金：标准业绩奖金：指获得 100%业绩奖金的金额，公司高管层、部门总经理级别岗位和一般员工岗位业绩考评得分分别达到 100 分、95 分和 90 分以上者方可获得本岗位标准业绩奖金发放办法：根据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放，其中业绩奖金的发放基数（标准业绩奖金）与岗位级别有关，具体的业绩奖金发放标准见附表二《ZHC 公司业绩考核成绩与业绩奖金发放率对比表》第十条 基本工...
