X 公司人事考核制度 第一章 人事考核目的第一条 公平决定员工的地位和待遇，制造一种公平竞争的机制
第二条 提高和维持企业经营的高效率，达成组织目标
第三条 开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值
第四条 人事考核是企业一个重要的管理过程，它是企业通过合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩作出评价，人事考核承担着对人的管理、督导、指导、教育、激励、约束等功能
人事考核的结果是员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配的依据，它是联系其他一切人事管理制度的纽带
第二章 人事考核的种类、内容、方法第五条 公司的人事考核实行分层、分类考核，实行二级考核体系，即直接上级进行一级考核，上级的上级再进行二级考核
第六条 考核的主要内容：1、工作态度 2、工作能力 3、工作业绩 4、工作适应性 5、进展潜力第七条 根据不同的部门，考核目的不同，考核内容也不同
附件：公司人事考核种类、内容明细表考评种类评价因素考 评 手 段 、方法实施时期考评对象主要目的录 用 、 招 聘考评能 力 、 适 应性 、 工 作 态度书 面 测 验 、面试考察录 用 、 招 聘当时应聘人员录用取舍转正考评能 力 、 成绩 、 工 作 态度转正考核表试用期间申 请 转 正 人员正式录用绩效考评成 绩 、 工 作态度绩效考核表每季度一次全体科员分 配 绩 效 工资提 薪 、 晋 级考评能 力 、 成绩 、 工 作 态度人事考评表按需优秀职员决定提薪额调配考评能 力 、 适 应性能 力 评 定 、适应性考察不定期职 务 调 整 对象调整职务晋升考评能 力 、 成绩 、 工 作 态度 、 适 应性、人品晋 升 推 举书 、 人 事 考评 表 、 面 谈答辩每年一次符 合 晋 升 资历 受 到 推 举的晋升对象确 定 晋 升 与否第三章 人事考核具体实施办法第八条 试用期员工的
