湖南科技大学本科毕业论文企业产权与经营管理体制的变化系 （部）：工 商 管 理 系专 业：经 济 信 息 管 理学 号：2024BB0246学 生 ：指 导 老 师 ：毛 果 平2024 年 04 月目 录绪言 1第 1 章凯利升公司的历史与现状 21.1 公司的历史沿革 21.2 改革前存在的问题 21.2.1 短期行为日益严重 21.2.2 经营管理决策缺乏理性 31.2.3 人际关系复杂化 31.2.4 错失市场商机 31.2.5 企业资源闲置 41.2.6 服务态度恶劣部管理混乱 41.2.7 财务管理混乱 41.3 改革的契机 5第 2 章改革的战略构想 62.1 部员工持股制度改革 62.2 三项配套制度改革 6第 3 章改革的运作过程 73.1 实施三项配套制度 73.1.1 业务流程、运作模式、组织机构重造 73.1.2 双向选择竞争上岗 73.1.3 推行收入分配制度改革 83.2 推行全员绩效考评体系 83.3 实现经营战略大转移 93.3.1 培育一流的团队 93.3.2 提供一流的服务 9包括以下几个方面：93.3.3 实行一流的管理 93.3.4 铸造一流的品牌 103.3.5 营造企业文化构建新型的人际关系 10第 4 章改革的初步成效 114.1 现代企业制度初步形成 114.1.1 领导机制与决策机制的转变 114.1.2 监督与约束机制的转变 114.1.3 行政干预越来越少 114.2 重构了全新的利益共同体 114.3 激励与分配机制的转变 124.4 员工的思想观念、精神面貌发神了根本性变化 124.5 用人机制的深刻变化 124.6 经营上实现了“四个转变”134.6.1 收入构成的转变 134.6.2 客户构成、货物结构的转变 134.6.3 结算方式的转变 13参考文献 15致 17摘 要本论文通过对市凯利升第三方物流在产权与经营管理体制方面进行一系列改革的背景、战略构想、运作过程、主要措施、初步成效等进行分析，总结出产权制度改革是国有企业改革的前提和基础，政府改革是企业改革成功的关键，本土化的管理革命是国有企业改革的核心容。文章结合第三方物流的行业情况、进展趋势、市场前景、区域竞争态势等，对凯利升公司近一年来改革的特色、效果、得失进行了评价和分析，指出产权与经营管理体制改革仅仅只是国企改革的第一步。文章首先对凯利升公司的历史沿革与现实问题进行分析，并对问题的成因进行了探讨。在此基础上，通过对宏观政策环境、行业进展概况、市场前景、部资源等进行分析，提出了在凯利升公司进行全面改革的必要性和可行性。接着，文章对改革的战略构想进行了论述。指出，以...
