企业人事管理工作准则

目 录第一章: 人员招聘管理1 人员招聘流程图2、招聘原则3、基本条件4.招聘程序5. 录用程序6、试用与录用7、员工分类8、人员变动第二章：员工的晋升、调动或调整1.员工晋升、调动流程图2.员工的晋升3.职务调动与调整第三章：解除、终止劳动合同关系的管理1、解除、终止劳动合同关系流程图2、劳动合同的解除3、劳动合同的终止。4、员工退休5、工作移交6、离、辞人员须知第四章：考勤管理1、考勤流程图2、目的3、操作方法4、考勤记载符号5、上、下班规定6、假期规定7、出勤计算第五章：员工培训1、目的2、适用围3、培训流程图4、本公司培训分类5、职责6、工作程序附表：1、面试记录表2、员工考核表3、员工部调动手续单4、离厂手续单5、培训需求调查表6、培训申请表7、人力需求申请表8、月份人员变动一览表第一章: 人员招聘管理目的为了适应企业进展的需要，合理配置人力资源，建立科学的用人机制，把好用人质量关，特制订本办法。1、人员招聘流程图人员需求 专业公司或部门审批试 用录 用2、招聘原则2.1 德才兼备，任人唯贤的原则。2.2 公开、平等、竞争、择优的原则。3、基本条件3.1 思想品质好，组织纪律性强，热爱应聘岗位。3.2 员工岗位必须具备高中（）文化水平，或者具有企业特别岗位急需的相关技能的熟练工。招 聘面 试YESNO初 试NOYESYESNO需求部门内 部 调剂NOYES4、招聘程序4.1 各部门主管根据经营生产需要与原有编制定员变动情况，按计划确需招聘员工时（含实习生），必须填写《人力需求申请表》，并经一级主管、部门领导与所属专业公司总经理核准，由人力资源部门制订招聘计划。4.1.1 如为公司部招聘，人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考；如无富余人员，人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。4.1.2 如公司无适当人选，则对外招聘，制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。同时准备招聘所用海报等资料宣传。4.1.2.1 招聘海报包括：企业名称、性质、主要产品、招聘专业、数量、学历、年龄与其他方面要求等。5、录用程序5.1 参加面试甄选之主管人员核定如下：5.1.1 面试人员填写《面试记录表》，由人力资源部门引导安排面试。5.1.2 面试人员:由部门主管会同人力资源部门审核面试。5.1.3 由人力资源部门提供应聘人员资料，协助各部门主管确定面试人员、面试时间,并通知面试，再将通知结果反馈给各部门主管。5.2 临时用工和普通员工核实：5.2.1 面试人员填写《面试...