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企业薪资与福利管理制度

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薪资与福利管理制度第 一 章 总 则第 一 条 为 适 应 公 司 进 展 的 要 求 , 实 现 薪 资与 福 利 管 理 制 度 化 、 规 化 , 发 挥 激 励 作 用 , 充 分调 动 员 工 的 工 作 热 情 和 积 极 性 , 结 合 公 司 实 际 情况 , 特 制 定 本 制 度 。第 二 条 本 制 度 适 用 于 公 司 所 有 员 工 。第 二 章 薪 资 管 理 办 法第 三 条 管 理 原 则一 、 以 岗 位 为 基 础 , 实 行 岗 位 工 资 , 易 岗 易薪 。二 、 标 准 公 开 , 个 人 。 任 何 人 不 得 打 听 他 人工 资 或 泄 漏 有 关 工 资 事 宜 。三 、 以 货 币 形 式 支 付 员 工 工 资 。第 四 条 薪 资 形 式一 、 月 薪 制 : 按 月 度 计 算 工 资 , 并 根 据 考 核期 考 核 结 果 发 放 绩 效 工 资 。 具 体 考 核 标 准 与 发 放形 式 见 《 绩 效 考 核 管 理 办 法 》 。二 、 年 薪 制 : 以 满 1周 年 为 期 计 算 年 薪 , 每 月按 岗 位 工 资 标 准 预 发 部 分 年 薪 , 剩 余 部 分 为 考 核年 薪 。 期 满 进 行 考 核 并 结 算 年 薪 。三 、 其 他 形 式 的 协 议 工 资 : 协 议 工 资 的 具 体容 见 协 议 书 有 关 条 款 。第 五 条 薪 资 结 构一 . 月 薪 制 薪 资 :月 薪 制 员 工 的 薪 资 由 月 薪 与 年 终 双 薪 ( 年 终分 红 ) 构 成 。 1.月 薪 = 标 准 工 资 + 奖 金 标 准 工 资 = 基 本 工 资 + 岗 位 工 资 + 福 利 津 贴 +绩 效 工 资 如 下 图 所 示 :年 终 双 薪薪 资 奖 金 月 薪 基 础 工资 ( **%) 标 准 工 资 岗 位 工 资 ( **% ) 福 利 津 贴 ( **%) 绩 效 工 资 ( **%)标 准 工 资 : 为 员 工 的 合 同 工 资 , 根 据 每 位 员工 的 任 职 岗 位 、 资 历 、 能 力 等 确 定 。基 础 工 资 : 为 员 工 的 最 低 生 活 保 障 工 资 , 依据 当 地 上 年 社 会 平 均 工 资 水 平 确 定 , 应 不 低 于...

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