危急值报告与处理流程图VIP专享

危险值报告与处理流程辅检科室发现并确认危险值通知本病区值班人员接收报告并记录主管医生或值班医生 迅速实行相应措施 需会诊讨论 上级医师、科主任,必要时上报医务科 决定方案，实行措施 记录处置细节检验 “危险值”报告项目和警戒值 检验项目 <生命警戒低值 > 生命警戒高值 Cr 血清肌酐 成人 880umol/L 空腹血糖2.5mmol/L27.8mmol/L新生儿空腹血糖 1.7 mmol/L----K 血清钾 2.5 mmol/L6.0 mmol/LNa 血清钠 120 mmol/L 160 mmol/L Ca 血清钙 1.5 mmol/L3.5 mmol/L 血气 pH:7.0 7.6 pCO2: 20mmHg 70mmHg pO2:50mmHg ---- Hg 血红蛋白 60g/L---- WBC（血液病、放化疗患者）白血球 0.5×10 9/L100.0×10 9/L WBC（其他患者）白血球 1×10 9/L 100.0×10 9/L Platelets （ 血 液病、放化疗患者）血小板 10×10 9/L---- Platelets （其他患 30×10 9/L 1000×10 9/L 者）血小板 二氧化碳结合力 <10mmol/L---- 儿科紧急情况下护理人力资源调配方案为保证儿科患儿的护理安全和护理工作质量，当遇到特别紧急状 况，在岗人员不能坚持正常工作时，能够迅速调配护理人员到位，特 制订紧急情况下儿科护理人力资源调配方案： 1、建立以科主任、护士长领导，全科护理人员为成员的儿科护理人力应急调配小组。 2、凡遇到特别紧急下，危重患儿的护理、病房住院患儿突然增多的情况，护士应与时向护士长报告。 3、报告程序： （1）正常上班时间：责任护士→责任组长→护士长、 科主任报告→护理部主任； （2）节假日：责任护士→责任组长→护士长、科主任 →总值班→护理部主任报告。 4、 护士长接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，由护士长统一指挥、协调各方面的工作，各成员应本着大局为重的原则，服从护士长的调配，不得以任何理由推诿拒绝。 5、科室护士必须保证 24 小时通讯畅通，遇到紧急情况，被调配人员必须在 30 分钟到岗。6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、患儿病情等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理工作质量。 7、应急调配小组成员接到应急通知后与时根据指令参加应急工作；凡接到应急调配通知不能与时到岗者，将责任到人，并纳入护理人员当月考核与年度考核。 儿科护理人员调配规定由于儿科收治患儿具有季节性，平常工作人员储备过多，会造成 人力资源浪费。如遇科室患儿...