台湾智慧卡行销案例分析报告

智慧卡行销专题个案分析指导教授：赖明弘教授学生：11914065 游崴凌 11914094 黄喜燕目录壹、臺灣智慧卡股份之簡介與經營模式 1一、公司簡介 11.What12.Where13.Who14.When15.How16.Why17.How much1二、經營模式 2貳、大方向的正確性與執行現況 3一、使命 3二、目標 3台灣智慧卡之台中 e 卡通(一)長期目標：3(二)中期目標:3(三)短期目標：3三、現行決策 3參、公司与競爭者共同面對的總體環境 3一、經濟環境 3二、人口統計環境 4三、自然環境 5四、科技環境 6五、政治法律環境 7六、社會文化環境 8肆、產業環境 10一、產業概況 10二、市場結構 11三、未來趨勢 12伍、公司本身 13一、公司之營運項目 13二、公司沿革 13三、公司在市場上的行銷實力 14四、公司競爭優劣勢 14五、目標市場定位与行銷 4P 之評估 14(一)目標市場定位 14(二)行銷 4P14陸、公司的其他個體環境 15一、顧客 15二、競爭者 16三、供應商 16四、行銷中間機構 17五、公眾 17柒、組織与其他企業機能 17一、企業文化 17二、財務管理現況 17三、服務管理現況 17四、人力資源管理現況 18五、研發管理現況 18捌、綜合分析 18一、SWOT 分析 18二 STP 分析 191.市場區隔 192.目標市場之選擇 193.產品市場定位 19三、波特五力分析 20四、產品生命週期分析 21五、4P/ 4C 一致性分析 221.顧客價值 Vs.產品 222.顧客成本 Vs.價格 233.便利性 Vs.配銷 234.溝通 Vs.推廣 23六、KSF 分析 24玖、由綜合分析而得到的待決策的關鍵點的認定 24壹拾、綜合行動計畫(行動方案)30壹拾壹、參考文獻 32智能卡股份之简介与经营模式一、公司简介1.What智慧卡股份由地区汽车客运业者发起筹组，于民国九十二年成立，是以非接触的 IC 智慧卡(e 卡通)整合中部公车，为运输业电子化开创新局。2.Where3.Who董事长：吴运丰 董事: 吴文斌(国光汽车)、炳盛(台中汽车) 、辛忠道(兴南汽车)、白德存(统联汽车)、赖元良(丰原汽车)、邵文卿(三重汽车)、孝一(员林汽车)、指南汽车、高雄汽车、黄锦椿(彰化汽车)、郭子义 (屏东汽车)、蔡佳宏(嘉义汽车)、正舜(巨业交通)、黄云熙(苗栗汽车)、许一平(新竹汽车)、俊铭(国光汽车)、赖天龙(仁友汽车)、黄俊棋 (中坜汽车)、黄碧霞(亚通汽车)4.When于民国九十二年成立。5.How『台中ｅ卡通』可免除身上携带许多零钱与票种的麻烦和负担，透过ｅ卡通，只要轻触感应区，便可完成付费动作。并可重复加值使...