应收账款管理例题

应收账款管理例题1、某公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“ 2/15,n/30”,有占销售额 60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的应收账款中，有 80%可以在信用期内收回，另外 20%在信用期满后 10 天（平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额 10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计甲产品销售量为 4 万件，单价 100 元，单位变动成本 60 元；乙产品销售量2 万件，单价 300 元，单位变动成本 240 元。如果明年将信用政策改为“5/10,n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到 1200 万元。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的 70%；不享受折扣的应收账款中，有 50%可以在信用期内收回，另外 50%可以在信用期满后 20 天（平均数）收回。这些逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额 10%的收账费用。该公司应收账款的资金成本为 12%。要求：（1）假设公司继续保持目前的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应计利息（一年按 360 天计算，计算结果以万元为单位，保留小数点后四位，下同）。（2）假设公司采用新的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应计利息。（3）计算改变信用政策引起的损益变动净额，并据此说明公司应否改变信用政策。欢迎下载 2解析：（1）不改变信用政策销售额=1000 万变动成本=720 万变动成本率=变动成本总额/总销售额=72%平均收现期=21.8 天应收账款应计利息=5.2320 万元（2）改变信用政策后平均收现期=16 天，变动成本率不变应收账款应计利息=4.6080 万元3）每年收益变动额 1 变动成本率=边际贡献率=28%项目原政策新政策差额边际贡献28033656应计利息5.2324.608--0.624收账费用81810折扣费用124230预期年收益增加净额254.768271.39216.624所以应该改变信用政策2、已知某公司与库存有关的资料如下：（1）全年需求量为 30000 单位，（假设每年 360 天）；（2）购买价格每单位 100 元；（3）库存储存成本是商品买价的 0.3%；欢迎下载 3（4）订货成本每次 60 元；（5）公司希望的安全储备量为 750 单位；（6）订货数量只能按 1000 的倍数（四舍五入）确定；（7）订货至到货的时间为 15 天。要求：（1）最优经济订货量为多少？（3464，约 3000 单位）（2）存货水平为多少时应补充存货？（2000 单位）（3）存货平均占用多少资金？（225000 元）3、某企业以往销...