奥翔航模中心创业计划书创业团队：指导老师：2008 年 3 月 30 日目 录1 执行总结 11
1 公司介绍 11
2 产品与服务 11
3 目标市场 11
4 管理团队 11
5 投资与财务 22 产品和服务 32
1 行业背景 32
1 全国航空模型进展背景与现状 32
2 航空模型基地进展背景与现状 42
2 产品描述 42
1 近期产品 42
2 远期产品 62
3 产品特点 72
1 市场前景较为宽阔 72
2 产品宽阔的延伸性 82
3 航模活动具有极大的市场吸引力 83 市场机会 103
1 市场现状 103
1 市场概述 103
2 市场特点 113
2 市场需求预测 123
3 市场细分 143
4 目标市场 153
1 目标消费人群 153
2 目标消费区域 163
5 市场竞争分析 173
1 供应者讨价还价能力 183
2 购买者讨价还价能力 183
3 新进入者威胁 183
4 替代品的威胁 193
5 同行业竞争分析 194 公司战略 214
1 公司概述 214
2 公司战略分析 214
2 总体战略 234
1 企业宗旨 244
2 企业目标 244
3 企业精神 244
4 服务理念 244
5 企业核心竞争力 244
3 公司进展战略 254
1 初期战略（3-5 月）254
2 中期战略（1-3 年）264
3 长期战略（4-6 年）264
4 公司厂址选择 275 市场营销 295
1 目标市场 (TARGET MARKET)295
2 产品（PRODUCT）295
1 产品 295
2 服务 295
3 品牌 305
3 价格（PRICE）315
4 销售渠道（PLACE）315
5 推广策略（PROMOTION）325
