编号: 毕业论文课 题: 家具企业物流外包决策分析 院 (系): 电子工程与自动化 专 业: 08 物流管理 学生姓名: 学 号: 指导老师单位: 工业工程系 姓 名: 职 称: 讲 师 题目类型(A ) A:理论综述型 B:专题讨论型 C:调查报告型 D:方案设计题目来源( 2 ) (1) 与老师立项科研课题挂钩 (2)自选课题2012 年 4 月 25 日摘 要近几年来随着我国经济的突飞猛进,全球化经济日益加大,家具行业的物流问题也日益凸显,不仅地区家具交易效益较低,家具出口需求也遭遇到了物流瓶颈
从整体营销的角度上看,物流管理是实现营销战略的一个重要环节
物流管理水平的高低,对内,将直接影响到企业运营的整体绩效,对外,则对是家具企业品牌形象的直接表现
它往往是消费者评价家具企业的关键指标
面对家具企业间的竞争日益激烈和人们对家具消费的要求也日益不满足,即使家具企业对物流重要性的认识逐渐深化,但对专业化,多功能的现代物流的需求也日渐觉得力不从心
面临激烈的行业竞争环境,如何发挥核心竞争力,凸显企业竞争优势,提高服务水平,提升品牌影响力
提高企业物流效率已然成为家具企业急需解决的问题
目前我国家具行业的进展速度相对滞后,家具又属于传统行业,它需要物流企业能够提供更为系统的管理和更为细致的服务
如采纳物流外包给第三方物流公司运作的模式,以降低物流成本,分散经营风险,提高顾客服务水平,以增强市场竞争力
然而家具物流市场尚未法律规范,在实际业务操作过程中,物流外包供需双方又存在着不可小觑的问题
由此,本文先表明家具企业现在面临的种种物流问题,然后对其普遍的物流运行模式进行分析,从家具进展现状的角度考虑其进展急需变革,阐述家具物流外包的优势,说明其外包注意事项,实施问题
提出决策分析方案及绩效考核项目
最后以宜家家具为例,讨论了它的运营模式及物流分拨方式,及这样的所带来的效益,