1/8护士分层管理1
相关背景:随着科技的快速升级,社会的日益发展,各行各业对人才都有了更高的要求,人才竞争越来越激烈
同样,护理专业也涌现了一大批高学历、高素质的人才,但由于不合理的分工和管理模式,使他们的价值得不到深度挖掘和充分展现
2011 年,中国科协对全国护士从业状况的调查显示,49
1%的护士认为现行薪酬结构没有体现岗位职责和绩效的差别,职称标准不合理、护士职业发展不明确等造成众多人才离开护理队伍[1]
人才的流失和埋没导致的问题日益凸现,严重阻碍了护理事业的发展,迫切需要实现护士分层次管理明确岗位职责划分
2010 年全国卫生工作会议指出:要探索护士分层使用,建立能级管理模式[2]
2012 年《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》明确规定护士的经验能力、技术水平等应当与岗位的任职条件相匹配[3],为护士分级管理的实施提供了依据和条件
存在问题:目前我国护士分层管理不明确,无统一的分层标准与评定指标
护理人才流失现象严重,不利于护理专业的发展
分层管理相关概念:护士分层管理即让最合适的护理人员在最佳的时间内出现在最需要的岗位上[4]
护士进行分层管理是护理专业发展的需要,符合现阶段护理管理的要求
分层管理不仅可以很好地调节护理人员的工作状态,充分尊重护理人员,调动护理人员的工作积极性,还可以促进护理人员在工作中充分发挥才能与发掘潜力,不断提高自身的综合技能,进而提升护理水平和质量[5,6]
国、内外相关分层管理现状:3
1 国外分层管理现状:国外护士分层次划分比较明确,常见的分层有:healthcareworker(HCW,卫生保健工作者),enrollednurse(EN,登记护士),endorsedenrollednurse(EEN,认可的登记护士),registerednurse(RN,注册护士),clinicalnurse(CN,临