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恒大集团五星级酒店经营策略分析

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酒店周边地域主要业态类型和人群成份分析:恒大集团五星级酒店经营策略作为恒大集团旗下酒店产业首家酒店,在项目选址、规模既定的基础上,需做好市场、档次、功能&产品(含类别、价格)、营销几个方面的定位,通过营业推广搭台唱戏,使酒店不辱使命。一、市场定位:酒店周边地域业态决定了其人员构成,酒店依托恒大集团本身强大的品牌实力和号召力,目标市场定位应面对上述行业中拥有地位、财宝、追求高品质生活、消费观念时尚前卫、支付能力强的政企领袖、精英与其社交圈人群;走精品、高端商务休闲酒店路线,筑造精英人士的私家园林。二、档次定位:市场定位决定档次定位。因此项目应以五星级标准的硬件功能、产品为依托,以高标准的服务为本,同时力争与同业竞争者形成产品与服务差异,以独具特色的产品与服务吸引和满足目标客户群体的需求。类 别行政区CBD高尚住宅景观文化休闲主要业态市政府、东盟领馆区东盟商务区&会展中心、金湖广场—航洋国际—华润万象CBD恒大·苹果园、山水美地&荣和大地、幸福里、盛天华府等青秀山风景区、南湖&民歌湖景区、石门森林公园、孔庙青秀山高尔夫、宁体育公园、东南亚美食文化街人群成份政府官员企业高管、商界精英政企精英、白领旅游者崇尚品质生活精英人士三、功能&产品定位:根据市场和档次定位,酒店需具备客房、餐饮、商务休闲三大核心功能,具体的产品配置均需服从功能定位和时下高端商务宾客消费需求。1、客房产品1.1、功能与区域划分:高星级酒店客房是满足就寝、办公通讯、休闲、卫浴、化妆、储藏(贵重物品&衣物)、会晤等功能的高度安全、私密场所;其中最基本的是就寝和私密性;因此需重视床的尺寸和舒适度(床垫软硬程度与是否符合人体工程学等)。在区域布局上,就寝区、商务办公区、会晤区、卫浴区划分明确合理。1.2、类型:按设施和规格分为标准间、单人间、套间等;按级别分为豪华房、商务房、行政楼层等。商务客人偏好单人房与大床房,建议酒店房类搭配上应以单间、套间为主。1.3、个性化:如开放式卫浴、直入式衣帽&化妆间、酒吧&恒温藏酒柜(面积本地目前主要五星级酒店客房价格:许可条件下)、水床、特色房等。1.4 价格定位:总统套房 1688898888888金旺角国际大酒店房型门市价(元/间·天)门市散客优惠价(元/间·天)协议价(元/间·天)现代商务单人间1008378300现代商务单人间1008388318现代商务单间(带电脑)1048418340豪华单人间1108388308豪华单人间(带电脑)1158438358豪...

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