目 录摘要…………………………………………………………………………… (2)关键词……………………………………………………………………………(2)1、中小企业成本管理重要性…………………………………………(3)2、中小企业成本管理现状 …………………………………………(3)3、中小企业成本控制对策………………………………………………(5) 3
人力资源成本控制……………………………………………… (5)3
采购成本控制……………………………………………………… (6)3
生产成本控制…………………………………………………………(7)3
销售成本控制………………………………………………………(8)3
存货成本控制…………………………………………………… (9)3
收账成本控制………………………………………………………(10)4、结束语……………………………………………………………………(13)5、参考文献………………………………………………………………(14) 6、致………………………………………………………………………(15) 论中小企业成本控制[论文摘要]企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求进展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用
而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力
现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是企业同质产品,差异不大,这时就要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的美誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素
要是企业的成本比竞争对手具有优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场
企业只有不断加强成本控制,才能提高