战略导向整合管理基本思路与管理理论

第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章 管理理论的简要回顾与评述........................................2第一节 主要以程序和方法为讨论对象的管理理论.................4一、泰勒的科学管理理论（1903）................................4二、吉尔布雷思夫妇的动作讨论(1907)...........................5三、法约尔的一般管理理论（1916）.............................7四、戴尔的比较管理经验讨论（1960）..........................8五、德鲁克的有效管理者理论（1974）..........................9六、伯法的管理科学学派（1975）..............................10七、西蒙的管理决策学派（1977）..............................12八、波特的竞争战略理论（1985）..............................14九、企业再造（1993）..............................................15第二节 主要以人为讨论对象的管理理论...........................18一、闵斯特伯格的工业心理学思想（1912）..................18二、梅奥的人际关系理论（1933）..............................19三、勒温的领导风格类型理论（1939）........................21四、马斯洛的需要层次论（1943）..............................22五、斯金纳的强化理论（1956）.................................23六、坦南鲍姆的领导行为连续体理论（1958）...............24七、麦格雷戈的人性假设与管理方式（1960）...............26八、布莱克的管理方格理论（1964）...........................28九、亚当斯的公平理论（1965）.................................30十、菲德勒的权变管理思想（1965）...........................32十一、赫茨伯格的双因素激励理论（1966）..................34十二、麦克利兰的成就动机理论（1966）.....................36十三、波特和劳勒的期望激励理论（1968）..................37十四、弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想（1964）.....38十五、明茨伯格的经理角色学派（1980）.....................40第三节 主要以组织为讨论对象的管理理论........................44一、韦伯的组织理论（1911）.....................................44二、巴纳德的系统组织理论(1938)................................45三、利克特的管理新模式（1961）..............................47四、西肖尔的组织效果评价标准（1965）...................