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战略导向整合管理基本思路与管理理论

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第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章 管理理论的简要回顾与评述........................................2第一节 主要以程序和方法为讨论对象的管理理论.................4一、泰勒的科学管理理论(1903)................................4二、吉尔布雷思夫妇的动作讨论(1907)...........................5三、法约尔的一般管理理论(1916).............................7四、戴尔的比较管理经验讨论(1960)..........................8五、德鲁克的有效管理者理论(1974)..........................9六、伯法的管理科学学派(1975)..............................10七、西蒙的管理决策学派(1977)..............................12八、波特的竞争战略理论(1985)..............................14九、企业再造(1993)..............................................15第二节 主要以人为讨论对象的管理理论...........................18一、闵斯特伯格的工业心理学思想(1912)..................18二、梅奥的人际关系理论(1933)..............................19三、勒温的领导风格类型理论(1939)........................21四、马斯洛的需要层次论(1943)..............................22五、斯金纳的强化理论(1956).................................23六、坦南鲍姆的领导行为连续体理论(1958)...............24七、麦格雷戈的人性假设与管理方式(1960)...............26八、布莱克的管理方格理论(1964)...........................28九、亚当斯的公平理论(1965).................................30十、菲德勒的权变管理思想(1965)...........................32十一、赫茨伯格的双因素激励理论(1966)..................34十二、麦克利兰的成就动机理论(1966).....................36十三、波特和劳勒的期望激励理论(1968)..................37十四、弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想(1964).....38十五、明茨伯格的经理角色学派(1980).....................40第三节 主要以组织为讨论对象的管理理论........................44一、韦伯的组织理论(1911).....................................44二、巴纳德的系统组织理论(1938)................................45三、利克特的管理新模式(1961)..............................47四、西肖尔的组织效果评价标准(1965)...................

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