战略管理会计对机场管理的启示 一、前言 现阶段，各个行业的竞争越来越激烈，机场行业也不例外，所以就必须优化机场管理工作，而战略管理会计能够很好的推动机场行业的进展，使机场企业预期的进展目标达到，还可以大大提升机场行业的市场竞争压力
因此应该将战略管理会计更好的运用到机场管理中
二、战略管理会计特点 战略管理会计是指企业从战略进展的角度，来对企业内部的数据(包括顾客)、竞争对手的相关情况进行会计分析，以促进企业的战略进展
与传统管理会计相比，战略管理会计有以下 3 个方面的特点，第一外向性，就是跳出了单一企业的狭小空间，将更多的注意投入到对企业进展产生影响的外部环境当中，其中包括政治形式，自然、法律以及经济环境等各个方面
第二，重视企业更加长远和稳定的进展，该项工作的开展要对企业长远的进展趋势进行掌握，因此更加注重企业的长远利益，为了企业的长远利益可以适当的牺牲短期的利益
第三、战略管理会计将提供更多与战略有关的非财务信息
企业假如想要更好的进展，只是单单靠财务信息是不可取的，还需要依赖许多企业当中的非财务指标，因此，战略管理会计将会为企业提供更多的非财务性信息，这是传统管理会计所不具备的
三、战略管理会计对机场管理的作用 (一)对机场长期的进展目标重视
从目前的现状看，机场企业不仅只是看中眼前的利益，而是要更好的维持企业得到长期稳定的进展，战略管理会计是从战略进展的角度出发进行考虑，分析企业内部数据和竞争对手的相关信息，确保企业得到战略性的进展，文中重视对战略的强调，我们知道对战略管理会计进行实施能够很好的帮助企业把眼光放的更加长远，对机场企业今后的进展更加注重
同时战略管理会计的实施也很好的顺应了机场企业的进展趋势
此外因为机场企业存在差异性，所以要从企业的战略进展角度来对战略进行合理布局，这样就可以推动企业更加长远的进展，因此作为机场企业应该做好战略管理会计工作，在
