1 引 言进入世纪之交，居住房地产市场一直保持着稳步进展，螺旋上升的势头，市场体量在不断扩大，特别是在中国加入WTO 后，机遇和挑战是并存的，有忧患意识和战略眼光的房地产企业家应该意识到，入世五年后国外长期成熟市场条件下培育的品牌势必形成强大冲击力。面对资金实力、管理水平、人才素养、经营效益、信誉较高的境外房地产企业，中国的房地产市场必将经历一个重新整合的过程，而在这一过程中，谁有品牌优势，谁就拥有市场主动权。品牌是企业核心财宝，人的最高层次的追精神追求，企业经营也是如此，最高层次的是经营文化和品牌。目前企业界已形成共识：“品牌是企业的最大资产”，房地产企业也不例外；对于整个行业而言，品牌是剩余经济和市场激烈竞争的必定产物，房地产企业树立品牌，有利于形成优胜劣汰的市场格局，推动行业进步，带动市场整体水平的逐步提高；步入个人置业时代的居住房地产市场，随着人们生活水平的提高，消费者在日趋成熟，价格已经不是购房唯一的标准，他们信任品牌、需要品牌。纵观近几年来的商品房预售面积和预售金额排行榜，排行榜的前三甲排名都是交替性的排坐轮次，市场竞争已经完全进入到一个硝烟四起的时代，一批品牌房地产企业如万科、绿地、大华、中远等企业旗下的优质楼盘每年都有骄人成绩。居住房地产市场单纯的初级阶段的价格、质量等方面的竞争正在甚至已经演变为品牌竞争，品牌竞争实际上已成为房地产企业综合竞争力和赢得市场的关键因素之一。因此品牌建设和品牌经营无疑将是房地产企业图谋进展的必定选择。然而相对形势乐观积极的楼市和市场的激烈竞争，房地产企业的品牌建设似乎慢了一拍。这是由于长期的计划体制下，福利分房形式占主导、粗放型生产方式，所以居住房地产市场对品牌的概念非常生疏，缺乏对品牌的认识。目前真正导入品牌效应的房地产企业还不多。大概从2024年左右开始，全国掀起了一股打造中国房地产品牌年的热潮, 这是个好的开端，但品牌建设还是任重而道远。本论文围绕房地产企业的品牌效应进行较系统的讨论，分析实际情况和存在的问题，重点对房地产企业的品牌效应的实施提出一系列的建议和方案。2 居 住 房 地 产 品 牌 的 涵2.1 品 牌 的 涵品牌一词源于古挪威字“brandr”, 它的中文意思是“烙印”。当时西方游牧部落在马背上打上烙印，用以区分不同部落之间的财产，上面写着“不许动，它是我的”并附有各种部落的标记。品牌是最初的标记和口号。品牌主要具...
