镇奖励性绩效分配方案 为了充分调动教职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、科学激励的绩效奖励分配机制，根据《南溪区小学奖励性绩效工资分配方案》的指导精神，结合我镇实际，特制定本分配方案。一、分配原则1、按劳分配、效率优先，兼顾公平。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线老师、骨干老师岗位及成绩突出的老师倾斜。2、统筹兼顾。构建科学的学校内部各类人员绩效工资的分配关系。3、公开、公平、公正。分配工作全过程实行阳光操作，教职工有知情权、参加权和监督权。二、领导机构各校成立奖励性绩效工资分配领导组，由学校校长担任组长，小组成员由校级领导、中层干部、工会、支部及其他老师代表组成，组织实施奖励性绩效工资分配工作。组 长：董洪祺副组长：刘 君成 员：董洪毅、刘正才、罗晓敏、王琴、李俊美、陈志远、龙燕、代敏、鲁琴琴、刘刚金、徐伟。分 工：董洪祺：对学校绩效工资分配负总责。刘 君：组织核算，负责分配比例、师德师风、值周工作和其他《考核细则》的制订、考评。罗小敏：负责教学质量、业绩考核方案的制订、考核。 王 琴：负责出勤、工作量考核方案和班主任工作质量考核方案制定和考核。龙 燕：负责班级学生行为法律规范考核方案的制定、考核。陈志远：负责学校财务、物品采购、卫生工作管理细则制定、考核。代 敏：负责学校少先队工作考核办法制定、考核。（注：龙燕、陈志远、代敏向王琴提供相关依据，协助完成班级管理质量部分的考核）董洪毅、刘正才：与鲁琴琴、刘刚金、徐 伟一道共同参加考核过程的全程监督。三、考核分配对象全镇在编在岗老师。四、奖励性绩效分配办法1、分配金额教职工奖励性绩效奖励按上级文件要求，将相应部分全部纳入分配，每期按 5 个月计算，由学校绩效奖励分配工作领导组，按《方案》进行核算、分配（幼儿老师、临聘人员按比例核算、分配）。2、分配比例教职工绩效工资由出勤（10 分）、工作量（60 分）、安全（30 分）、业绩（110 分，其中学科奖励占70 分，班级奖励占 40 分）、管理（60 分）、师德（10 分）、值周（10 分）、其他（10 分）八个部分组成，总分 300 分。 五、有特别贡献奖的老师经校长办公会集体讨论奖励 100-1000 元不等。（不在绩效奖励中列支）点村校行管人员根据本校实际情况参照执行。 六、本《方案》解释权归学校“奖励性绩效工资分配领导组”，未尽事宜由领导组集体讨论决定。镇绩效...
