设计分公司工作手册编 制： 审 核：版 本 号： 发 放 号：2012 年 6 月 26 日颁布 2012 年 7 月 1 日实施 目 录一、集团公司管理方针…………………………………………………………二、集团公司管理目标…………………………………………………………三、设计分公司简介四、设计分公司管理目标…………………………………………五、设计分公司组织结构图………………………………………六、设计分公司工作流程………………………………………七、设计分公司管理职责………………………………………………八、设计分公司各岗位说明书……………………………………九、设计分公司法律法规清单……………………………………十、设计分公司管理制度清单…………………………………十一、设计分公司记录表格清单…………………………十二、设计分公司重要环境因素清单…………………………十三、设计分公司重大危险源清单……………… 一、集团管理方针质量、环境与职业健康安全方针坚持科学规划，创建精品工程；爱护相关环境，致力污染预防；保障健康安全，遵守法律法规；仔细持续改进、追求顾客满意。方针的涵：坚持科学管理，尊重设计、施工、信息技术和设计、施工、业务项目管理的规律，依据国家法律、法规、标准、规依法进行管理；创建精品设计、工程，精心组织设计、施工、信息技术业务，不断完善质量管理体系，使设计、工程质量满足质量验收标准的要求和合同要求，同时满足顾客隐含的要求；爱护相关环境，以人为本，关注员工和相关人员工作、生活的环境，避开和减少有害物质对相关环境的污染，营造绿色建筑；致力污染预防，积极发挥全体员工的积极性和制造力，实行积极有效的预防措施，使建筑设计、施工、信息技术业务过程节能、降耗、低污染，使建筑材料和设计、施工、信息技术业务工艺具有环保节能特性；保障健康安全，在设计、施工、信息技术业务、生产和服务活动中，用科学管理控制可能导致事件、事故的各种因素，降低各种风险，保证员工与相关人员的健康和安全；遵守法律法规，努力提高全体员工对质量、环境和职业健康安全管理的法律意识，自觉遵守有关质量、环境和职业健康安全的法律法规；仔细持续改进，仔细做好增强满足顾客要求的能力的循环活动，即“计划、执行、检查、处理”的循环活动；追求顾客满意，顾客在合同中表述的要求和顾客隐含的要求与顾客不断增长的需我们努力追求的目标。二、集团公司管理目标集团...
