郭凡生谈民营企业制度创新和数字化生存一、 制度创新
什么是制度，为什么要做制度创新
我们的制度分成两块，一块是激励制度，一块是管理制度，后面我会细讲
二、 中国激励制度存在的问题
尽管中国民营企业的激励制度很好，但是依旧存在严重的问题，这种严重的问题正在严重的制约和束缚民营企业的进展
三、知识经济，中国民营企业激励制度的变革方向
毫无疑问，条条大路通罗马，激励机制是我们变革的主要方向
四、中国民营企业管理制度存在的问题
它的问题的本源是什么
五、中国民营企业数字化生存的基本道理
六、向你们提一个建议，管好你的广告费，用好你的互联网
第一，我先讲我们亲身经历的故事
当年插队的时候都有过这样的情况，农民地的麦子长到 1 尺，自留地的麦子要长 1
5 尺，当年我们去安徽做调查的时候，就是这块地，就是这个牛，就是这个农民，连续十几年打下的粮食不够吃，中国三年自然灾害近似乎抗日战争所死的人，死亡率高于成长率，就是这块地，这个牛，这个农民，打的粮食不够吃，年年饿死；后来包产到户，还是这块地，这个牛，这个农民，不仅打的粮食够吃，还够余粮
什么都没有变，地、农民、牛没有变，春作秋收都没有变，为什么包产到户以后打的粮够吃了，还有余粮
1840 年我们的祖先曾总结要洋为中用，但是甲午战争中国打败了，我们北洋水师的技术装备并不亚于日本，甚至强于日本，日本打到中国的时候，他们都捏一把汗，但是中国败了，从此之后没有自己的海军，我们是败在什么
是因为大清帝国封建的落后制度败在工业化的制度之下
我们再总结小平同志讲，为什么中国不改革就没有出路
为什么不说中国不引进外资就没有出路，中国没有知识分子就没有出路，而为什么讲中国不改革就没有出路
回顾改革开放二十年，我们缺钱，但是大量的钱被浪费了，大跃进烧掉多少城市，多少人的生活，文化大革命使人们走向崩溃的边缘，我们不缺
