呈：深圳市榕江实业有限公司漾福居销售执行报告深圳市星彦房地产经纪评估有限公司二零零一年七月二日呈：深圳市榕江实业有限公司 暨陈董台鉴： 承蒙信任，我们非常荣幸地提交我公司——深圳市星彦房地产经纪评估有限公司对漾福居项目的销售执行报告，供贵司决策时参考
我司执行报告是根据前期的工作、与贵司的会谈及本项目的实际情况，结合我司专业人员的策划代理经验而完成的
由于时间和资料的限制，未必能将漾福居项目的实际情况全面考虑在内，我司通过双方的共同努力使之更加完善，以达到成功销售之目的
深圳市星彦房地产经纪评估有限公司 二 00 一年七月二日目 录 第一部分 项目定位1
1 项目分析1
2 项目价值1
3 市场定位1
4 客户定位 第二部分 项目价格策略2
1 影响价格的因素2
2 定价理念2
3 项目价格目标2
4 价格实施策略2
5 价目表说明2
6 价格方案 第三部分 项目包装策略3
1 销售卖场组织3
2 现场包装3
3 售楼资料包装 第四部分 推广策略4
1 项目主题4
2 广告策略4
3 媒体组合策略4
4 平面广告安排4
5 广告发布计划 第五部分 销售实施策略5
1 销售前准备工作5
2 销售策略5
3 销售阶段及进度5
4 促销活动安排5
5 项目推广资金安排5
6 销售控制与管理 第六部分 主要图表附件一 价目表附件二 广告发布计划附件三 销售前准备工作安排第一部分 物业定位一、项目分析1、项目配套、用地及景观分析详见策划报
分析结论：1、项目配套设施齐全，特别是生活配套设施丰富；2、项目交通方便，位于城市开扬和繁密接合部；3、项目低楼层（主要是商场）被周边建筑遮挡，高楼层视野开扬，北向、西向、西北向远景较佳，有价值
2、项目建筑分析1）规划布局 项目的设计体现对地块最充分、合理的利用，住宅走向为东北西南，使主立面充分面对采光较好的东南面和邻福华路展示面较
