电力工程安全管理与质量控制分析 1 电力工程安全管理出现的几点问题 1.1 安全责任划分模糊。安全责任制度是确保施工安全的重要前提和基础，合理划分责任是施工企业在组织建设中需要明确的头等大事。但是电力工程由于施工工序多、施工规模大、参建人员多以及涉及部门广，在责任划分中很难做到完全明晰，进而导致安全责任制度无法全面落实和贯彻。1.2 设备材料管理不到位。施工设备与施工材料是确保工程施工有序开展的物质基础，当前，在具体施工中，两者的管理没有得到企业足够的重视。首先，在施工材料采购阶段，采购人员没有对供应商进行资质审核以及评估，导致材料质量存在问题；其次，施工企业对材料保管以及运输工作缺乏重视，在材料保管和运输中出现材料丢失和破损的情况，不仅导致资源浪费，对工程质量和成本控制也带来一定影响；最后，对施工设备缺乏有效维护，进而导致在设备使用中频发安全事故。1.3 施工人员缺乏安全意识。当前，由于施工人员多为农民工，在施工操作中缺乏安全意识，而由于施工现场没有形成完善的安全管理体制，导致施工管理流于形式。 2 优化电力工程安全管理相关措施分析 2.1 完善责任制度。施工企业要进一步完善安全管理责任制度，并且将制度充分落实到具体施工中，针对施工中出现的安全问题进行有效解决。同时，施工企业还要给予安全管理以高度重视，从思想上提升责任意识，通过有效途径提升管理效率，落实安全责任，进而确保工程施工的有序开展。企业还要在具体施工中法律规范人员操作，消除施工安全隐患，进而保证施工人员的健康与安全。2.2 对施工设备和材料加强管理。在开展安全管理过程中，施工企业要注重对设备的管理，结合设备的作业方式以及工作特点，制定科学的保护措施，进而降低设备出现故障和安全事故的频率，在保证施工人员安全的同时，提高工程质量。同时，还要加强对材料的管理，遵循规避风险的原则，在采购材料之前，做好调研工作，对材料的安全性和质量开展综合评价，进而保证材料的使用安全。在运输材料中，要结合材料的化学特点，制定科学的保护措施，防止材料出现损坏的情况，减少企业的经济损失，确保材料性能不受影响。2.3 对施工人员开展安全教育。电力工程施工安全管理具有一定的复杂性和系统性，需要所有参建人员共同参加到具体管理中，而施工人员的安全意识以及安全责任，对安全管理的有序开展具有直接影响。因此，施工企业要组织参建人员开展安全教育，举办各种培训活动，提...
