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电视文化理念管理论文

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电视文化理念管理论文 [内容摘要]本文概括了当下中国电视文化理念的七种趋向与态势:一,电视机构由“单一经营型”趋向“多元经营型”;二,经营方式由”政府拔款”趋向“资本市场运作”;三,传播观念由平面的“宣传理念”趋向立体的“传播理念”;四,传播方式由“综合频道”趋向“专业频道”;五,传播意识由“频道观念”趋向“品牌意识”;六,传播思维由“趋同思维”趋向“另类思维”;七,传播文化由“宣传中国文化”趋向“中西文化沟通”。 [关键词]中国电视;文化;理念;趋向 历史已经跨入一个新的世纪,我们已经进入一个多媒体的信息时代,即将跨入 WTO 所书写的经济一体化的新时期,进入一个高科技飞速进展的全球化时代。因此,我们应该清醒地认识到:中国的电视业正在静悄悄地进行着一场深刻的改革,中国的电视文化理念也正发生着深刻的嬗变和演化。 一、电视机构由“单一经营型”趋向“多元经营型 中国的电视机构历来是作为党和政府文化宣传事业的一部分,承担着向大众解释政策、宣传主张,以政治文化观念武装、教育公众头脑的社会使命。这,于政府有关部门、于电视工作者、于电视理论讨论者乃至于一般公众都是“天经地义”的惯例。 但曾几何时,随着政府事业单位改革的开始与逐步深化,惯吃“皇粮”的电视机构也开始直面波诡云谲的商品市场,开始转换文化理念,也就是说,电视机构的生产不仅是文化的,同时也是商品的。于是,电视机构开始从单一的“事业型”转向既考虑所担负的“社会使命”,也兼顾自身生存的“企事业混合模型”,通过广告、专栏和一些纯粹商业性质的栏目以及商业性活动取得收益,一方面补充事业经费的不足,一方面增强自身的“造血”机能,抢占文化市场份额。到了 20 世纪末,更有纯粹以盈利为目的的民间电视机构如雨后春笋般地应运而生。它以承包广告公司为发端,进而扩张为电视节目承包制作公司。据报道,仅北京就有民营电视公司 80多家(另说有 100 多家),其中不少已颇有“名气”: ——“北京嘉实广告文化进展公司”。国内最早的民营电视节目制作销售企业,拥有国内最大的电视节目销售网。平均每天自制节目达 1.6 小时,全年电视节目销售总额达 8000 万,全年营业额为 2.8 亿。他们拥有国内一流的节目策划、制作及营销专家,并拥有全世界最大的广告主,“宝洁”(PNC)在央视投放的代理权。过去一般在电视娱乐节目领域进展,制作《影视新干线》、《中国流行音乐雷霆榜》、《中国娱乐...

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