组织行为学课程设计专 业： 工商管理类 班 级：姓 名：学 号： 88888888 课程名称： 组织行为学课程设计指导老师：题目：企业员工的激励机制目 录第一章 引言一． 问题提出的背景和论文讨论的意义二．讨论思路、容三． 讨论方法第二章 企业管理中的激励机制一．激励和激励机制的概念二
著名的激励理论三．激励与激励机制对企业的重要性四．现代企业管理中激励机制的现状第三章 案例分析一．公司：“N 连跳”二
联想集团：业绩为重第四章 大学教育超市员工激励机制调查报告与问卷第五章 结论附：组织行为学课程设计个人感受第一章 引言一． 问题提出的背景和论文讨论的意义 在当今竞争日益激烈的知识经济时代，科学技术飞速进展，技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素
而技术创新与进步是由人来完成的，因此，技术的较量归根到底是人才的较量
“得人才者得天下”——人是企业中最可贵的资源，人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业进展的最关键因素
而激励是人力资源的重要容，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和制造性，使员工努力去完成或超额完成组织的任务，实现组织的目标
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和制造性继续保持和发扬下去
激励的科学与否直接关系到人力资源的运用，关系到企业核心竞争力的提升
建立系统科学的员工激励机制对真正调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性、制造性具有非常重要的现实意义
由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素
如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题
二．讨论思路、容本文是在前人讨论成果的基础上，从当然它的激励机制也存在不完善的地方，有待改进，为此本文提出了相应的对策，
