论企业集团财务管理体制讨论 摘要：随着我国国民经济的快速进展和科学技术水平的不断提高，现代社会背景下企业集团也随之繁荣和进展起来。企业集团是市场经济迅速进展过程中形成的一种典型的企业组织形式。充足的资金对一个企业的进展来说是十分重要的，因此，企业要对内部现有资本做出科学合理的计划，企业管理的工作重点是正确使用企业资本。基于此，以财务管理体制为切入点，积极探究企业集团财务管理体制中存在的问题及解决的对策。 关键词：企业集团；财务管理体制；进展现状；建设对策 无论是对一个企业还是对一个企业集团来说，在其进展过程中都应该建立正确合理的财务管理体制，财务管理体制是企业管理工作推动过程中的核心工作，一个正确的财务管理体制在一定程度上是可以促进企业的可持续进展的。但是在目前我国诸多企业的进展过程中并没有足够完善的财务管理体制，这在一定程度上来说是十分不利于企业进展的。企业应该深度的优化财务管理体制，应该做好企业内部各部门的工作，从根本上完善财务管理体制。在企业的进展过程中应该对企业的财务管理体制进行完善，从根本上避开企业被卷入经济困境。 一、企业集团财务管理体制的进展现状 1．企业集团管理理念狭隘 企业财务管理体制最开始是从国外流行起来的，我国大企业财务管理体制起步晚而且进展缓慢，在很多企业集团内部并没有树立起正确的企业财务管理观念。在企业内部，很多工作人员和管理人员对财务管理的认知度都很低，有的工作人员甚至认为自己并不是专业的财务工作人员，所以在企业进展过程中的财务问题和自己都没有关系，这不是自己的本职工作，所以自己没有义务去做。另外还有一些企业内部从事管理工作的人员，他们的思想比较传统，所以在企业的实际财务管理工作的进行中没有将正确的财务管理观念应用到每一个环节中。另外我国诸多的企业集团中现有的企业集团法人治理结构都不够完善，因此企业集团的财务管理过程中，有的人会因为自己的私人利益而做出对企业财务管理不利的决定，这些人没有足够正确的财务管理观念，长此以往会严重损害企业集团的财务利益。 2．管理环境有待改善 在企业集团的实际管理工作的推动过程中，可能会由于多种原因而引起很多问题，并且诸多企业的实际管理制度都不够完善，大多都过于重视形式从而忽略了企业集团的实际进展情况，很多细小的实际工作问题都没有可以参考的正确规定，从而使企业集团的财务出现很多舞弊现象。信息时代的互联网技术和...
