财务预算和财务分析方法:财务控制和业绩考核责任中心和及其业绩考核内部转移价格财务控制以现金流为目的责任中心指标:财务分析因素法:材料差异采购价格差异 (PPV) = (Pa - Pb) x Ua材料耗用差异 (MV) =(Ua - Ub) x Pb单位材料成本差异 (UCV) =PaUa – PbUbPPV + MV总材料成本差异(TCV) =UCV x Va产量差异 (VV) =(Va - Vb) x PbUb材料成本差异总额 =VV + TCV 生产成本差异分摊率差异 (RV) =(Ra - Rb) x Aa效率差异 (EV) =(Aa - Ab) x Rb制造费用分摊差异制造费用差异 (OV) = (ORa - ORb) x Aa产能利用差异 (不计入单位产品成本)= (Aa - Ab) x Orb(不计入单位产品成本)渠道和客户销售费用差异市场费用差异一般销售费用差异采购部门差异辅助管理部门的管理费用差异财务费用差异细化财务预算中的财务分析销售预测分析产品销售单价分析,产品成本分析销售单价麦肯锡《中国石化公司---营销培训卓越的定价策略》204 页
ppt 《定价的艺术》 《定价策略》6
1 X 光透视6
2 顾客特征6
3 事实胜于雄辩——门槛6
5 数量折扣6
7 混合捆绑8
2 分时段享有所有权8
5 预付费8
7 两部分定价法8
9 支付计划8
10 定制定价8
11 “随便吃”定价法产品成本普华永道—四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告[1]
ppt 制造企业成本管理 u成本报告和责任;------对于产品生产过程和产品品种的对应关系可以看出,从成本核算的角度,我们的产品可以根据成型工艺的不同,分两大产品系列
以下的不同种类的产品在生产过程上的差异主要在于印刷和包装工序