集团公司投资管理办法

中国石油天然气集团公司文件中油计〔⒛ 10〕10 号关于印发《中国石油天然气集团公司投资管理办法》的通知各企事业单位:《中国石油天然气集团公司投资管理办法》已经集团公司常务会议审议通过,现印发给你们,请依照执行。附件:中国石油天然气集团公司投资管理办法目 录第一章 总则・・……………………・・:…………………・1第二章 投资管理机构和职责…………………………2第三章 投资项目管理权限……………………………6第四章 投资项目中长期业务进展规划……………10第五章 投资项目预可行性讨论、可行性讨论………11第六章 投资项目初步设计…………………………14第七章 年度投资计划………………………………15第八章 专项投资管理………………………………19第九章 投资项目实施……………・:・………………24第十章 投资统计与后评价…………………………26第十一章 投资监督与考核…………………………27第十二章 附则:・…………………………………・29中国石油天然气集团公司投资管理办法第一章 总 则第-条 为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)投资管理,法律规范投资行为,提高投资效益,实现持续有效较快协调进展,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的投资管理。集团公司及所属企业控(参)股子公司的投资管理,参照本办法执行。第三条 本办法所称投资是集团公司和所属企业为未来获得收益,以现金或资本投入到项目,形成资产或权益的经济行为。本办法所称投资管理,包括投资规划与计划,投资项目(预)可行性讨论、初步设计、实施、竣工验收、统计、后评价及监督考核等全过程管理。第四条 集团公司对投资实行集中决策、分级授权管理。第五条 投资管理应当遵循“一统一、三控制、两挂钩”的原则。(一)“一统一”:统一计划,实行投资“一本账”管理。各级、各类、各种资金来源的投资项目,必须纳入集团公司统一的投资计划,以项目为载体,按项目编制规划、下达投资计划、组织实施及进行拨款、结(决)算、统计、监督考核和后评价。(二)“三控制”:1.投资总量控制,以规划总量控制年度总量,以年度总量控制业务结构总量,以批复估算、概算控制项目总投资。2.效益标准控制,列入年度投资计划的项目必须达到集团公司规定的效益标准,确保投资效益。3.实施过程控制,严格执行项目前期审批程序,未完成上一环节,原则上不得开展下一...