集团客户授信风险的案例 —— 基于德隆系列的案例一、 “德隆系”企业的基本情况（一）案例背景近年来，我国集团客户企业群体中活跃着一批带有传奇色彩的企业群。如以联想为代表的“中科系”、以清华同方、紫光为代表的“清华系”及以北大方正为代表的“北大系”等以高科技为支撑的企业集团；也有制造中国股市“神话”，曾被誉为“中国股市第一庄”的“德隆系”；也有制造中国农业“神话”的“蓝田系”；还有众多企业集团如“蓝星系(中化)”、“农凯系”、“格林柯尔(科龙)系”等。本文选取“德隆系”这个给我国商业银行造成巨大授信损失的企业集团进行深化分析，以期找出我国商业银行集团客户授信风险管理的薄弱环节，为有效防范商业银行集团客户授信风险作铺垫。（二）“德隆系”企业进展历程德隆集团的前身是 1986 年几个大学生集资 400 元创办的朋友公司，经营彩扩业务。后来成立天山商贸公司。1990 年承包区科委下属的技术开发部，经营电脑。1992 年成立新疆德隆实业公司和新疆德隆房地产公司，开始进入娱乐、餐饮和房地产行业。1994 年成立新疆德隆农牧业有限责任公司（注册资本 1 亿元人民币），1995 年成立新疆德隆国际实业总公司（注册资本 2 亿元人民币），，并开始拓展国外业务。1996 年受让新疆屯河法人股，组建新疆屯河集团。1997 年受让沈阳合金法人股，进入家用户外设备维护、电动工具制造领域并受让湘火炬法人股，进入汽车零部件制造领域。1998 年新疆德隆国际实业总公司改制为新疆德隆(集团)有限责任公司；并成立中国民族旅行有限公司，进入旅游业。1999 年成立北京喜洋洋文化进展有限公司和北京国武体育沟通有限责任公司，进入文体产业。 2000 年 1 月在上海浦东成立德隆国际投资控股有限公司（注册资本 2 亿元人民币），控股新疆德隆集团和新疆屯河集团；同年 8月，更名为德隆国际战略投资有限公司；同年 10 月，注册资本增至 5 亿元。2024 年德隆开始大规模并购，收购了具有 70 年历史、手推式和坐式割草机曾经分别占到全球市场份额第一和第二位的美国户外机械生产开发商 Murray 集团；收购了德国多尼尔飞机公司的支线客机 DO-728 系列的研制项目。国内在完成对陕西汽车集团、重庆重型汽车集团收购。截止 2024 年底，德隆号称总资产400 余亿元，旗下包括湘火炬、合金投资、新疆屯河、天山股份、重庆实业、北京中燕等上市公司；德恒证券、恒信证券、中富证券等证券公司；金新信托、伊...
