装置保运管理制度1、保运单位值班管理制度为了保证抢修及时，采取连续 24 小时值班制度，分钳工、电工、仪表 3 个工种进行(1)、人员及时间安排钳工、电工每天实行两班制，白班 8：00〜17：30,晚班 17：30〜8：00。各班白班值班人员原则上不能少于 3 个作业组，午休时间 12：00〜13：30 则由各班长根据实际情况安排。晚班人员实行轮换制，各班最少保证一个作业组。仪表工实行四班两倒制，白班 8：00〜19：00，晚班 19：00〜8：00，白班除值班人员、常白班人员外，班长根据实际需要安排加强班人员。⑵、值班内容值班人员既要按时进行巡回检查，又要保证完成抢修任务，并准确、详细地作好有关抢修记录。值班人员接到抢修指令后，20 分钟内必须到达现场了解情况，做好抢修准备。晚间抢修任务繁重时，各班可建立联合值班制度，须外出的抢修班组可将值班电话交由其他班组接听，值班人员要详细作好来电记录，视情况告知专业负责人或经理增派人员。⑶、交接要求两班值班人员须按时进行交接班，中间不能出现空挡。接班负责人须提前十分钟到班房，了解前班的抢修情况及有关指令。白班人员的抢修任务原则上要完成才能下班。⑷、值班人员接到关键设备(进料泵、机组)的抢修指令或备用机泵不能正常投用而影响装置运行时，须及时告知各专业负责人、技术员和经理，组织抢修。2、现场检修管理制度为了保证安全文明检修设备，根据湛江东兴石油企业有限公司设备管理制度的要求，特制订本制度。(1)、保运质量标准，执行《石油化工设备维护检修规程》有关完好设备的规定，并满足顾客关于保运服务的具体要求。⑵、保运员工持证上岗，吊车、起重、电气、仪表标定、焊工等特殊工种必须具有相应的资质证,必须具备足够的专业测量工具(仪器仪表)。⑶、认真贯彻落实业主有关现场管理的规定，所有进入施工现场的工具必须办理有关手续，实行定置摆放。⑷、拆卸待修设备前，必须办理有关作业票，并确认设备已停电、阀门已关严并放空设备内的介质、轴承箱内的润滑油等。对于部分无法排空介质的设备，须采取预防措施，避免介质喷漏出来而到处溢流。⑸、拆卸下来的零部件，尽可能分类放置在托盘内，做到“三不见天,四不落地”，不允许有任何乱撬打的不文明行为。⑹、清洗零件需用煤油或清洗剂，严禁使用汽油等易挥发性溶剂。用完后，应回收并定点排放。⑺、更换下来的配件和棉纱等杂物，须及时清理干净并按业主要求分类定点堆放，做到工完料尽场地清。⑻、定期回访，并定...
