高星级酒店绩效管理与ＫＰＩ考核指标设计目 录第 1 章 绩效指标设计与绩效考核..........................................................................................................................3第 3 章 采购供应人员绩效考核 ............................................................................................................................ 20 第 4 章 营销企划人员绩效考核 ............................................................................................................................ 26 第 5 章 信息网络人员绩效考核 ............................................................................................................................ 32 第 6 章 物业安保人员绩效考核 ............................................................................................................................ 38 第 7 章 财务会计人员绩效考核 ............................................................................................................................ 44 第 8 章 行政后勤人员绩效考核 ............................................................................................................................ 48 第 9 章 人力资源人员绩效考核 ............................................................................................................................ 51 第 10 章 酒店宾馆绩效考核全案 .......................................................................................................................... 53 ZSLJ高星级酒店绩效管理与 KPI 考核指标设计zslj2024—4—20第 1 章 绩效指标设计与绩效考核1.1 绩效指标设计1.1。1 绩效考核概述1. 绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。2.绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员...
