高校图书馆人力资源管理探究 【摘要】图书馆作为高校的教辅机构，为学校的教学和科研提供大量的文献资源，是学校进展的重要组成部分
随着信息时代的高速进展，图书馆的进展重点不能只局限于提高文献资源的馆藏及馆舍建设，更应该注重人力资源建设，人力资源将成为未来图书馆持续进展的主要因素
【关键词】高校图书馆;人力资源管理;规划 随着信息技术的快速进展，图书馆担负着新的机遇和挑战，不论是基础建设、工作方法、服务项目，还是思想观念、管理模式各方面都发生了巨大的转变，要顺利完成这一使命，关键还得靠馆员
所以，怎样有效的激发馆员的工作积极性与热情，开拓其创新精神，进而提高图书馆的整体服务质量和水平成为高校图书馆讨论的重点问题
一、高校图书馆人力资源管理 印度著名图书馆学家阮冈纳赞曾说过，一个图书馆成败的关键在于图书馆的工作者
可见图书馆人力资源建设对于图书馆的进展至关重要
高校图书馆的人力资源管理是指图书馆的管理者通过人力资源管理机制对所有馆员进行人力资源规划，包括人员的聘用、人员的培训与继续教育、人员的考核与激励等方面，提高人力资源管理水平，进而增强馆员的责任感，提高馆员的专业知识能力和综合素养，建议一支有能力、有活力综合素养高的馆员队伍，进而能够提高图书馆的整体服务能力，更好地为读者服务
二、西部某高校图书馆存在的问题 (1)男女比例失调由于历史原因，该馆的男女比例严重失调，该馆共有馆员 21 人，其中男性 8 人，女性 13 人
从数字上看，女性馆员几乎是男性的 2 倍
虽然女性比男性在读者服务方面更细心、更有耐心，但图书馆也是一个重体力劳动的地方，所以男性在体力或工作精力上比女性占优势，图书馆只在适宜的男女比例下，才能更好的开展工作，并能把工作内容进行合理的分工
(2)年龄和学历层次不均衡随着社会的进步，社会对于高素养人才的要求更高
从该馆可以看出，年龄结构失调，该馆馆员年龄偏中
