高等院校资金管理对策 一、高等院校资金管理现状 随着知识经济时代的全面到来，高等教育事业的进展成为从政府到普通民众均十分关注的问题。近年来，高等院校不断扩招、扩建，科研、管理、办学工作也得到了快速进展，但与此同时，高等教育事业进展所需的资金也逐年加大。对此，高等院校在资金筹集和资金使用方面不断创新思路，实行多元化的策略，但时至今日，高等院校资金管理问题及其中蕴藏的风险仍然广受关注，如何提高资金利用效率，有效规避风险，以促进高等院校健康进展，仍然是每位高校领导和资金管理工作者必须思考的问题。目前，高等院校资金管理工作逐渐得到高校领导和社会各界的关注，但由于缺乏经验，许多高等院校在拓宽筹资渠道和扩大建设与办学规模的同时并未及时更新资金管理模式，仍然难以完全摆脱过去粗放型的管理风格。在此背景下，高等院校内部资金管理体制建设不全，内控机制不完善或内控失灵，资金管理执行力度不足等问题普遍存在，因此而导致的资金浪费、重复采购、资金短缺等问题较为常见。更有甚者，利用高等院校改组、改制等机会在高等院校资金筹集和物资采购过程中挪用资金、捞取巨额回扣。由此可见，进一步强化高等院校资金管理力度，强化对资金风险的规避有着重要的现实意义。 二、高等院校资金管理与风险防范对策 为更好地防范资金风险，并提升高等院校资金管理成效，应实行以下对策：完善贷款风险管理机制。贷款风险是高校资金管理中的重要风险内容之一，对此，高等院校应健全管理机制，强化对该项风险的预警。首先，应提倡结合实际，循序渐进的扩建和进展，处理好高等教育事业进展与资金不足的矛盾，分清办学、科研、扩建的轻重缓急，做好投资规划，避开盲目投资和重复投资；其次，要结合实际偿还能力,制定科学的贷款计划和资金使用方案，建立系统性的贷款风险预警机制，对贷款偿还过程中可能出现的问题进行全面考虑，并制定出可行的解决方案；除此之外，还应通过优化贷款资金结构，降低贷款成本，减少财务风险，制订出切实可行的还款计划，根据贷款本息归还的时间、额度要求，合理安排调度资金，避开因资金周转困难而出现延期还款损失。为了提高资金使用效率，学校贷款还可以引入竞争机制，如将学校需贷款的额度、用途、期限对外公告，采纳招投标的形式，根据各银行贷款利率的报价进行择优选择。2024 年广西大学 6 个重点基建项目都取得了贷款利率下浮 10%的业绩。学校贷款总额 5 亿元，每年为学校减少融...
