创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系2015-03-1309:04:17 点击：62创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系上篇文章：创业导师的基本武器（一）：Timmons 创业要素均衡理论，重点介绍了理论基本观点、应用场景、延伸理解与问题解释
上文我提到 Timmons 创业过程管理模型，其适用性与局限性很明显，只能从面上定性、概括地描述创业过程的三个核心要素及其相互关系，并不能深入解释创业活动所涉及的各具体影响因素，也无法定量诊断评价各要素的具体状态
创业机会是通过把资源创造性的结合起来,迎合市场需求（或兴趣、愿望）并传递价值的可能性
创业者对机会的评价来自于他们的初始判断，而初始判断通常就是假设加简单计算
这种直觉的商业判断，有时候是简单有效的
但对于一般创业者而言，这种判断显得有些武断，甚至不够科学
成功识别创业机会，对创业机会进行科学、理性、系统的评价是创业活动成功的起点和基础
创业导师如何评价创业者的项目选择方向是否正确、是否可行、有多大价值，是创业指导过程中经常遇到且专业的问题
蒂蒙斯创业机会评价体系，给我们提供了一套系统的评价框架和可量化的指标体系
这个工具可以帮助创业导师和创业者，科学深入地评价创业项目的可行性及其价值性
二、机会评价：蒂蒙斯创业机会评价体系蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的 53项指标
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会
Timmons 创业机会评价体系具体见表 1
表 1 蒂蒙斯机会评价表行业与市场1
市场容易识别，可以带来持续收入2
顾客可以接受产品或服务，愿意为此付费3
