事故发生的主要原因与防止对策

事故的发生的主要原因与防止对策1、事故的发生的主要原因发生事故，其原因多方面的，除自然灾害外，主要有下述几方面原因；（1）设计上的不足：如厂址选择不好，平面布置不合理，安全距离不附合要求，生产工艺不成熟，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。（2）设备上的缺陷：如设备上考虚不周，材质选择不当，制造安装质量低劣，缺乏维护及更新等。（3）操作上的错误：如违反操作章程，操作错误，不遵守安全规章管理制度等。（4）管理上的漏洞：如规章管理制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培训教育，作业环境不良，领导指挥不当等。（5）不遵守劳动纪律：对工作不负责任，缺乏主人翁责任感等。2、应该实行的对策（1）发挥教育员工的职能，不断强化员工的安全意识，提高全员的自我保护能力。① 思想教育。主要是从正面宣传劳动保护的意义、方针政策。加强法制观念，使员工懂得企业安全生产的各项规章管理制度是同生产秩序和个人安全密切相关的。从而使广阔员工认清自己在安全生产过程当中不单纯是安全管理的对象，更重要的是安全生产的主人，从而提高员工搞好安全生产的自觉性，责任感和积极性、兴趣。② 爱岗敬业教育。让员工深刻理解安全与自己的生活、工作、家庭、幸福息息相关，一次重大生产事故，不仅给本人和家庭带来不幸，也给企业以及他人带来巨大的损失。教育员工要在工作要在工作中热爱自己的岗位，保持心情舒服，遵守相关规章制度，与企业同呼吸共命运。③ 全技能教育。通过安全技术培训，提高员工劳动技能，克服蛮干和习惯违章的不良习惯。使员工熟练掌握一般安全知识和专业安全技术。④HSE 教育。要积极推行 HSE 管理体系，仔细履行体系中的各项规定，不断提高全员的健康水平安全生产的保障水平、企业环境保护水平，只有这样才可以使企业真正实现无损害、无事故、无污染、无损失的目标，才能从根本上保证员工的人身安全、杜绝违章。(2)实行通过考核和竞争，使安全管理的“责、权、利”相统一。① 把安全管理工作纳入到日常管理工作当中，并通过经济杠杆作用将其量化，把安全生产与员工的切身利益挂钩，从而调动广阔员工的安全生产积极性、兴趣。② 实行“安全一票否决”制度，使安全与每个人或每个集体的荣誉、利益紧紧项相连，促进全员安全意识的提高。（3）靠安全管理机制增强防范能力。① 制定明确的安全管理制度工作规划、目标实施和激励办法，奖罚分明。对及时发现重大安全隐患、排除事故或事故处理有功的人...